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认识破坏式创新

创新大师—克里斯汀生克里斯汀生(ClayChristensen)

创新!?创新的两难 维特性创新 创新 破坏式创新 持续改善产品，卖得更贵提供简单、便利、便宜的产品

图解维特性与破坏性

细看破坏式创新是什么?两种破坏式创新 低阶市场破坏式创新 新市场 给太好没感觉，反而要便宜还没有人服务的市场

微网志与剪头发谈破坏式创新微网志 新市场的破坏式创新剪头发 百元理发店 低阶市场的破坏式创新

乍看下的破坏式创新如何认定破坏式创新?被破坏维特性创新

所以该怎么创新?过度消费者尚未消费者了解消费者的需求

创新后怎么维持优势?差异化的优势 小心产品被山寨 重点在于帮顾客解决什么问题!! Ex. AppleTV,GoogleTV IKEA

我省是最有潜力的赢家!?我省具备的优势 靠近市场 了解顾客 拥有科技Ex.捷安特

更多案例—Wii颠覆的设计新领域 手指头在笨拙也能快乐玩游戏 电玩不再只是坐在电视前面的手指运动

更多案例—Wii别跟我讲你的硬件有多强提升工作效率转变为贴近生活所需 功能最强大往往不是赢家

更多案例—云端云端是破坏式创新?云端运算对未来会有什么样的影响?

结论我省虽然有靠近市场、了解顾客、拥有科技，三个优势，所有的想法还是要基于顾客需求新创公司及市场跟随者除了满足顾客，还能够让顾客有物超所值的感觉，才是真正顶尖的破坏创新者想要维持成长，就要成为破坏者，别成为被破坏者

TheEnd

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