卷烟工业区域高质量发展指标体系构建探析
摘要：为引导区域市场把握好企业战略指导和发展方向，烟草工业企业构建了卷烟工业企业营销高质量发展指标体系，并采取分层分类方式，确定了面向区域的共性与个性指标体系。通过引入质效系数、应用专家打分法和极差标准化法处理共性指标数据并测算区域综合评价得分。应用SPSS模糊聚类方法分析并比较了区域与品牌、区域共性指标之间、区域之间的评价结果。根据评价提出了相关建议及未来研究方向。
关键词：卷烟工业；区域市场；高质量发展；指标体系
0引言
党的二十届三中全会指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。烟草行业2024年工作会议要求牢牢把握坚持高质量发展这一新时代的硬道理，持续推动烟草经济实现发展质量的有效提升。作为卷烟工业企业，构建面向区域市场的卷烟营销高质量发展指标模型将有助于驻外区域与营销本部保持认识一致、共同实施好卷烟营销的高质量发展，更好落实企业、行业的高质量发展。
1研究综述与背景
烟草行业对高质量发展评价工作进行了多维度的研究，并且取得了一定的成果。王茂贤等用熵权法构建了基于质量、效率、动力三大变革的烟草商业企业高质量发展指标体系，进行了测度研究[1]。张素平运用GE矩阵模型构建了基于企业竞争力和市场吸引力的烟草公司县级局高质量发展评价模型[2]。冯斌等运用矩阵定位模型提出了烟草商业企业的品牌状态评价，应用于优化货源供给与精准调控[3]。王寅生等使用熵值法与灰色关联等方法对卷烟工业企业综合评价体系进行了探究[4]。总体而言，烟草行业高质量发展的评价较多集中在商业企业经营管理方面，对于卷烟工业驻外区域高质量发展评价很少且深度不足[5]。本文将在借鉴一系列理论与实践研究的基础上，对烟草工业企业在区域层面的高质量发展指标体系进行构建和初步评价探究。
笔者采取分层分类、极差标准法和质效系数修订法等，对S卷烟工业企业驻外区域2021—2023年高质量发展进行指标体系构建与评价，并分别对评价指标、区域等维度的特征进行说明，以期对卷烟营销高质量发展提供决策参考。本文所用数据主要来自于烟草行业生产经营一体化平台、S卷烟工业企业“十四五”卷烟营销发展规划等。
2研究方法
2.1指标体系梳理
根据烟草行业“大品牌、大市场、大企业”总体战略和“136、345”品牌发展战略导向，结合S卷烟工业企业自身品牌现状和发展规划，我们组织卷烟营销领域的计划运行、品牌培育、市场建设等相关岗位专家，全面分析识别与区域卷烟营销高质量发展相关的各种因素。这里需要明确，高质量发展评价作为一种新的经营评价类型，不同于年度销售目标评价和月度销售过程评价，主要是用来指向战略方向。
根据评价导向和SMART原则，我们梳理出符合要求的多个指标，形成了卷烟营销高质量发展评价三级指标群。其中，一级指标共3个，分别为质效力、竞争力、拓展力；二级指标共8个，包括规模类、结构类、协同类等；三级指标共20个，包括卷烟销量、产品集中度、顾客满意度等。
2.2构建分层分类的指标体系
为更科学评价区域高质量发展，我们构建了分层分类的卷烟营销评价指标体系。分层主要是分为总体品牌层和具体区域层，其中品牌高质量发展评价更注重宏观和总体，服务于品牌的战略规划、服务于中长期增长、服务于可持续发展；区域高质量发展评价主要用于地方和个体，指导区域在总体统筹下自主开展规划布局、品牌培育和市场竞争。
分类是针对具体区域，考虑到各地市场基础不同，承担使命不同，开展工作不同等，在设定区域高质量发展评价时，区分为共性和个性指标。共性指标是所有区域都要努力实现，个性指标则是因地制宜、一地一策。为准确设定共性指标和个性，我们充分征求卷烟营销领域管理层和市场一线意见，最终明确共性指标共6个，个性指标10个，其中共性指标针对所有区域，个性指标通过自下而上和自上而下两轮确认，每个区域个性化指标2～4个不等。最终我们构建了完整的卷烟营销高质量发展指标体系，具体见表1。
2.3区域指标体系的评价方法
区域高质量发展指标体系中，个性指标作为补充，提供个性化参；共性指标是评价所有区域的共同指标，用于区域横向与年份纵向比较，是评价的核心和主体。实施区域高质量发展评价，一是引入质效系数并确定各指标计算公式；二是采用专家打分法设定指标权重；三是采用极差标准化法处理指标数据并测算综合评价得分。
2.3.1引入质效系数
一类烟销售额、高端烟市场份额、一类低焦市场份额和核心产品集中度等4个指标，由于历史发展和市场基础等原因，在全国各省市中差异较大，直接比较争议较大，为体现公平性，我们首先以该指标的变化值为测算依据。其次引入质效系数，也就是用上一年度该指标与S品牌在行业的同指标作为系数，该系数的作用主要是用来量化区分区域在该指标所处的地位。最后，利用质效系数修订指标值，对于该指标变化值为正