物流管理专业实践报告5篇
物流管理专业实践报告1
一、实践目的
经过大学四年的物流专业理论学习，我们对于物流的定义，物流
基本功能，物流基本理论与方法以及物流管理的基本思想有了一定的
认识和理解，我们缺乏的只是这些先进理念与管理思想及手段在社会
中的运用。我们通过物流专业实践活动可以让我们对于物流有更加深
入得理解，同时培养我们在物流活动中灵活运用物流技术和管理思想
的能力，开拓我们的视野，丰富我们的社会阅历，使我们能够更加快
速地融入社会，提高竞争力。
二、实践内容
经亲戚介绍我有幸进入了天津连强利建材公司进行了为期两个
月的实践活动，作为仓库管理员的我对于物流七大基本功能的仓储功
能有了更加深入的理解。天津连强利建材公司是一家规模不太大的建
材公司，主要通过钢材、水泥、砂子等产品的销售来进行盈利的。由
于资金有限，或者是对物流不是太重视，公司尚未安装先进的仓库管
理系统，许多活动有人工来完成。作为仓库管理员，我主要工作是协
助主管人员进行验收公司采购的产品，入库，产品入仓仓储位的筹划
与摆放，堆码，出库，产品盘点等工作。经过一段时间的学习，我有
了以下几点经验。
1.在验收商品时，仓库管理员应对照采购订单或计划单（包括合
同）上的物料名称、规格、型号、数量进行验收，核对材料是否与采
购订单或计划单相符，无订单、计划或与订单、计划不符，仓库管理
员有权拒收。
2.仓库管理员根据需用计划及供方的承若对进场材料进行验证，
包括对包装、规格型号、数量质量标准、职业健康安全和环境管理要
求、合格证书等软件资料进行验证、验收，并填制《建材计量检测原
始记录表》。
3.建材入库时，仓库管理员应根据材料性质分别进行检尺、过磅、
收方计量、清点数量，以实际数量验收，不得弄虚作假。做到建材入
库随货清单、验收记录和收料凭证相符吻合。
4.在水泥质量验收时，查看水泥包装是否有破损，清点破损数量
是否超标；用手触摸水泥袋或查看破损水泥是否有结块；检查水泥袋
上的出厂编号是否和发货单据一致，出厂日期是否过期；遇有两个供
应商同时到货时，应详细验收，分别堆码，防止品种不同而混用。在
水泥入库保管时，要注意水泥库房四周应设置排水沟或积水坑，库房
墙壁及地面应进行防潮处理；水泥库房要经常保持清洁，散灰要及时
清理、收集、使用；特殊情况需露天存放时，要选择地势，便于排水
的地方，并要有足够的遮垫措施，做到防雨水、防潮湿。
三、物流理论和思想
在这次物流专业实践活动中所涉及到的管理理论有以下几点：
1.二律背反效应。也称为效益背反效应，在物流的各项活动如运
输、保管、搬运、包装、流通加工等活动之间存在着“效益背反”效
应。所谓“效益背反”是指对于同一资源（例如成本）的两个方面处
于相互矛盾的关系之中，想要较多地达到其中一个方面的目的，必然
使另一方面的目的受到部分损失。就拿水泥的包装而言吧。若采用三
层纸包装或采用旧袋装，这样节省了木材资源，降低了包装成本，但
是水泥产品从出厂到经销商再到用户的手中，经过多次的装卸搬运，
水泥损失情况严重，储存和运输等多个环节的成本也将大大增加。
2.非核心业务外包的思想。所谓物外包，是指企业为集中资源、
节省管理费用、增强核心竞争能力，将其非核心业务以合同的方式委
托给专业的公司运作。毕竟资源是有限的，没有哪个企业能够将所有
业务都能够做得很好，非核心业务外包是现代企业发展的一条必由之
路。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托
和合约执行方式。本公司的核心业务是建材产品的销售，公司应该在
营销方面加大资金、人力等资源的投入，但是实际情况却是采购、运
输、仓储等物流活动占用了公司大量的资源，以至于营销方面投入不
足。专业的团队应做自己擅长的事，基于风险因素的考虑，本公司应
该选取一家信誉良好的物流公司，与其建立战略合作伙伴关系，将其
非核心业务外包。
3.仓储成本与效益。仓储成本占据了物流成本很大的一部分，仓
储成本高低直接影响着公司的经济效益。仓储成本主要有保管费、仓
库工作人员薪酬与福利、叉车等机械设备折旧，燃料费，办公费用等。
本公司仓储成本相对而言比较高。要想降低仓储成本，只要可以采取
以下措施。一是合理规划储位，降低装卸搬运次数。物资进出仓库主
要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，是仓库
内搬运装卸成本中比重最大的费用。同时装卸搬运还会消耗大量活劳
动，需支付搬运工的工