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文件名称:住宅小区开荒保洁服务人员管理制度.docx
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总页数:33 页
更新时间:2025-05-25
总字数:约1.14万字
文档摘要

住宅小区开荒保洁服务人员管理制度

一、保洁员仪容仪表及言行规范

(一)目的:

规范保洁员言行,提高保洁员的服务形象。

(二)适用范围:

适用于公司各管理项目保洁员。

(三)工作职责:

保洁员严格按要求规范言行举止。

(四)工作程序

1.仪容仪表的基本要求:

(1)上岗前应按规定穿着统一的制服,制服要干净、整洁、鞋子要擦(洗)干净。通常员工的袜子的颜色应跟鞋子的颜色一致,以黑色为主。制服不越季穿着或制服与便服混穿。

(2)自觉佩戴好胸牌或工号牌,工号牌应端正地佩戴在左胸上方。

(3)女员工要适当化淡妆,发型应统一束扎于脑后,经常修剪指甲,上班时应摘除项链、戒指等饰物,男员工发根不过衣领,不留长胡子,大鬓角。

(4)工作中严禁双手叉腰或将手抱在胸前,也不可以将手插在衣裤袋内。

2.言行规范及纪律要求:

(1)工作中遇到业主经过应迅速停止作业,给业主让出通道,并欠身点头问候或目光接触问好。

(2)与业主同行时,不得抢道而行,与业主相遇应靠边行走,不得从两人中间穿行,请人让路要讲对不起。

(3)不随意打听业主的年龄、职务、家庭、小孩、工资收入等其他私人信息,也不轻易向业主了解随身的服装、金银首饰及贵重物品的价格、产地。

(4)不轻易接受业主的赠送礼品,如发现不收可能导致失礼时,应表示深切谢意,礼品收下后及时交领导处理。

(5)不得当众整理衣服。

(6)咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说对不起。

(7)工作中发现业主提拿大件或沉重物品,应主动帮助,主动为业主开门或电梯。

(8)一切拾获物品要交公,严禁私留。

(9)在任何情况,都不允许与业主发生争辩、顶撞。

(10)遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。

(11)不做有损公司形象的事,不准擅自拿公司的物品,损坏、遗失工具要照价赔偿。

(12)员工在上班期间,严禁串岗私自调换班次,如需要调换,须书面报告环境主管批准方可调换。

(13)工作时间(含上班前用餐)不准喝酒,不许私自为业主提供特别服务。

二、保洁安全管理制度

(一)目的

确保工作人员人身安全;

(二)适用范围

适用于各项目保洁员;

(三)工作职责

1.开荒保洁班长负责监督开荒保洁员的工作;

2.开荒保洁员须遵守本安全管理规定;

(四)工作程序

1.牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作;

2.保洁人员在超高处操作时,严禁单脚踏在凳子上;

3.保洁人员在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电;

4.保洁人员不得私自拔动任何机器设备及开关,以免发生事故,当需要保洁带电物体时,须确定电源已关或须有电工在场,方可进行;

5.保洁人员必须熟悉药水的用途和操作规程;

6.保洁人员应该严格遵守防火制度,不得动用明火;

7.保洁人员在高空作业时,必须系好安全带;

三、保洁员培训管理制度

(一)目的

通过培训,使员工了解、熟悉本职岗位职责,掌握各技术操作,以提高工作效率和质量;

(二)适用范围

各项目新入职及在职保洁员培训;

(三)工作职责

1.保洁班长负责保洁实际操作的培训;

2.保洁部长负责监督、检查和指导保洁培训工作;

(四)工作程序

1.上岗培训:

(1)公司简介、职业道德,服务意识;

(2)岗位职责,工作纪律,操作规程,标准;

2.岗位培训:

(1)程序文件中之职责、纪律、工作程序、标准;

(2)多项保洁操作规程、实际操作;

(3)多类保洁剂、用品、用具的正确使用;

(4)其它;

3.培训内容:

序号

培训内容

培训频率

培训目标

1

工作例会

提高思想觉悟,开展批评自我批评

2

保洁方法与清洁剂使用

熟悉掌握基本方法及技巧

3

保洁设备操作保养知识

熟悉掌握基本方法及技巧

4

保洁服务工作手册

熟悉岗位职责、操作规程、工作标准

5

病虫害消杀与防治

熟悉掌握基本方法及技巧

6

保洁规章制度

熟悉掌握规章制度

7

消防知识及训练

熟悉消防救火职责及掌握基本操作

8

突发应急事件处理

提高突发事件处理能力

4.培训安排与考核:

(1)新员工上岗培训由班长指导其利用3天时间自学,然后进行口答与实际操作考核,合格后方能上岗;

(2)培训时间由每个部门自行拟定,由环境主管组织进行集中岗位培训、采取讲解与实操相结合,每月进行一次考核,考核不合格者,可延长一星期作班后加班培训,延长后经考核仍不合格者,作辞退处理;

(五)支持性文件和记录

1.《每月培训计划表》;

2.《培训记录》;

3.《员工培训登记表》;

4.《每月培训计划表》由项目部保存1年。

四、考核管理制度

为不断提高清扫保洁质量,公司将采取班组自检、检查员专检、综合检查的三种方式,对保洁工作质量进行考核。

(一)班组自检

由班长负责现场检查,每天对工作现场保洁工作进行日检、巡检,及时处理现场清洁状况及对突发事件的应急处理。在巡检过程中,对所发现的质量问题及时处理,并做详细记录,与绩效奖金挂