基本信息

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文档摘要

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安全总监投标答辩;未找到bdjson;01;答辩的重要性与目的;;设定场景;02;对项目的深入认识;项目管理的施政方针;项目进度管理;03;四控两管一协调;施工预测与预控措施;;04;工期分析与合理化建议;明确总包与分包的责任范围，避免工作重复或遗漏，提高工作效率。;监理在工期管理中的角色;05;监理项目部内部考核与管理;旁站监理的关键部位与内容;应对业主提问的策略与技巧;06;案例一：幕墙工程与主体工程的协调;案例二：住宅工程销售节点的监理建议;;THANKS