细心整理
销售市场财务人力资源物流信息管理生产
1.销售准备1.市场调研1.会计核算1.人力资源1.选购管1.硬件运用1.生产准
规划理和维护备
2.销售技巧2.市场推广2.财务分析
准备2.人员聘请2.订单管理2.应用管理2.本钱分
3.客户关系3.资金管理及培训软件析
管理3.市场运作3.供应商管
4.税务管理3.员工职业理3.软件和系3.制造管
4.产品学问4.新产品引规划统开发理
进及推广4.库存管理
5.渠道管理4.绩效管理4.网络管理4.质量管
5.运输管理理
6.售后管理5.薪酬管理5.数据库管
6.仓库管理理和数据挖5.设备维
掘护及修理
销售方面专业实力例如
销售
实力名称行为描述
?能依据市场状况和区域开展/特点，规划和制定战略性产品、价格、渠道和
促销组合，同时严格管理窜货
?能依据品牌差异、市场拉动力、消费者心理行为、渠道利润及零售利润等各
方面因素综合考虑并制定各产品价格体系
销售准备
?能依据区域化差异有效制定年度/季度/月度销售和利润准备，设定量化指标
来检讨和评估销售和利润准备完成效果，并定期对销售状况进展分析和回忆
?能依据公司整体销售准备，制定三个月滚动销售准备，并帮助制定区域月度
销售准备
?能了解客户具体要求，清楚地阐述产品核心卖点以赢得客户爱好
?能清楚记录客户需求，运用信息资源挖掘潜在客户，并擅长发觉新客户
?能挖掘可能会满意需求产品和效劳，进展客户探望，运用销售技巧来推动销
销售技巧售
?能清楚驾驭渠道客户进销存状况，主动刚好地帮助客户补货，并帮助其出货
?能够设计出吸引顾客，促进销售陈设方案
?能够处理突发事务
?能建立和维系良好客户关系，提升公司口碑和渠道价值
?能清楚分析政府机构及客户组织内关键决策人员，及他们进展策略性沟通
客户关系管理?能刚好有效了解和驾驭客户资产状况及其需求
?能找寻和规划合作伙伴〔渠道构造〕、整合各种资源达成合作协议以满意客户需