质检员岗位责任制
工程质检员在项目经理的领导下，重要负责对施工现场的工程质量进行进监督检查。
质检员必须熟悉施工图纸、工程施工图纸、工程验收规范及工艺标准和有关图册文献，明确甲方要求并以其为依据，对工程施工质量进行检查和监督。
仔细制定项目质量计划，并协助领导组织实行落实。
仔细搜集各种质量管理的合理化提议，仔细整顿并及时反馈各种信息，并协助领导分析质量情况。
仔细做好本工程的质量检查，最佳做到事前及事中检查，检查出问题，跟踪督促作业班组仔细整治，加强特殊工艺、核心部位的质量控制。
对工程重要材料质量，环境保护性能进行检查和监督。
参加并协助领导组织质量检查，参加各级质量事故调查分级会议，积极推广提升质量的经验和措施。
在项目经理的领导下，仔细学习，不停提升工作业务水平。
质检员岗位责任制实行细则
工程质检员首先必须熟悉施工图纸，工程验收规范及工艺标准和有关的图集标准，按照甲方的详细要求为依据对工程施工质量进行检查和监督。
针对本工程制定具备针对性的质量计划，质量控制措施，质量通病的纠正预防措施。
每七天一组织各施工责任人对工程进行一次质量大检查，对检查出的质量问题做好统计，制成五定表分发各施工队由各施工队仔细整治。
对天天检查质量情况进行统计并跟踪督促各施工队整治，参加质量的过程控制，做事先、事中控制，杜绝不合格产品进入下道工序。
参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口，标高的检查、模板的几何尺寸，轴线标高的复核并做好统计。
对违背操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即提出和制止，提出返修和停工意见并督促整治落实。
对工程重要的进场原材料、半成品的检测以及对制定方案、交底等详细措施方面的审批与管理。进场原材料除必要的检查外观质量、产品合格证、质量证明书外，还必须按规范要求进行复试，只有合格的原材料、半成品才能用于工程。不合格材料要求立即退场。
每七天不定期组织现场施工人员进行质量管理培训，宣传教育，提升项目施工人员的质量意识。
项目技术责任人岗位责任制
(1)组织制定项目工程的质量确保措施。
(2)加强项目施工技术和质量检查工作,并对其工作和质量负责。
(3)严格施工过程的技术管理和控制,把好图纸会审、工艺操作、试验、产品质量保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。
(4)应用统计技术,建立技术档案,严格监督质量统计的填报,?确保产品的标识和可追溯性。
(5)组织并做好技术交底和人员培训工作,确保操作人员按规范作业。
(6)开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按工艺操作规程精心施工。
(7)组织做好各种技术资料的搜集、整顿等管理工作。
施工现场质量管理制度
总则：仔细落实执行总企业及企业的质量方针，教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到完工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。
一、施工过程“三检”制度
1、必须实行专业检查和班组自查相结合的措施.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的统计并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请、携带资料通知项目专职质检员、施工队长进行分项质量检查。分项质量检查必须有统计并签字齐全。
2、技术责任人再进行内部分部、分项、检查批质量检查，并确认合格后，方可向建设、监理单位报验。
3、坚持施工现场验收制度，质量责任详细落实到操作人员，对经检查确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。
4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。
二、施工验收制度
1、分部分项验收：分部分项验收由技术责任人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、基槽验收：对内提前一天通知项目部进行预验，对外提前两天通知建设单位、监理单位，由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参加基槽验收。
3、基础工程验收：基础工程施工完成，回填土之前，应进行基础验收。验收前项目部应将工程资料整顿齐全，并经项目部预检，预检合格基础上，提前两天报请建设单位、监理单位组织基础验收。
4、主体结构验收：准备工作完成（同基础工程程序）检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。
5、完工验收：工程完工后，项目部自检合格，依照《最后检查和试验控制工作程序》要求，填写《单位工程内部验收统计》，连同工程完工资料报甲方，由甲方组织验收，项目部配合。
6、每次验收主控项目不合格罚款500元，一般项目不合格罚款200元