一网平台机考《人文英语4》复习资料1
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单选题
1：着眼更长远的未来，（）将会带来颠覆性、全局性影响，谁率先实现突破，谁就会掌握未来发展的主导权。
A：弱人工智能B：专用人工智能C：生成式人工智能D：强人工智能
答案：(D)：强人工智能
2：下列不属于按照控制的主体划分的类型是（）。
A：正式组织控制B：群体控制C：自我控制D：直接控制
答案：(D)：直接控制
3：控制的过程大致可以分为四个阶段，第一个阶段是（）。
A：确定控制标准B：衡量工作绩效C：鉴定偏差D：纠正偏差
答案：(A)：确定控制标准
4：在领导者的能力素质中，（）是指领导者在实践过程中表现出来的技巧与艺术。
A：行为能力B：意志能力C：认知能力D：情感能力
答案：(A)：行为能力
5：决策树法是（）的一种常用方法。
A：确定型决策方法B：风险型决策方法C：不确定型决策方法D：定性决策方法
答案：(B)：风险型决策方法
6：（）的关键是绘制PERT网络图。
A：滚动计划法B：计划评审技术C：线性规划法D：甘特图法
答案：(B)：计划评审技术
7：在勒温的领导理论中，（）领导将权力下放给被领导者，领导者很少用权，给下属高度的独立性，下属的行为不受约束。
A：专权型B：民主型C：放任型D：混合型
答案：(C)：放任型
8：以下属于管理者信息角色的是（）。
A：领导者B：谈判者C：传播者D：企业家
答案：(C)：传播者
9：古典管理理论以（）假设为基础。
A：“社会人”B：“复杂人”C：“经济人”D：“单纯人”
答案：(C)：“经济人”
10：被誉为“科学管理之父”的是（）。
A：福特B：泰罗C：韦伯D：法约尔
答案：(B)：泰罗
多选题
1：管理者的技能包括（）。
A：概念技能B：技术技能C：信息技能D：人际技能
答案：ABD
2：在SWOT分析中，外部环境因素包括（）。
A：SB：WC：OD：T
答案：CD
3：对企业来说，产业环境主要包括（）。
A：购买者B：供应商C：竞争对手D：战略联盟
答案：ABCD
4：西方领导理论的发展大致经过了三个阶段，分别是（）。
A：领导特征理论B：领导行为理论C：领导心理理论D：领导权变理论
答案：ABD
5：许多学者认为，组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类，即（）。
A：机械式组织B：有机式组织C：集权式组织D：分权式组织
答案：AB
6：影响组织结构设计的因素有很多，主要包括（）。
A：地域B：技术C：环境D：规模
答案：BCD
7：组织变革的内容包括（）。
A：人员变革B：技术变革C：环境变革D：文化变革
答案：ABD
8：常用的制定控制标准的方法有（）。
A：统计方法B：经验估计法C：工程方法D：头脑风暴法
答案：ABC
9：数字创新的核心要素包括（）。
A：数字技术B：创新产出C：创新过程D：创新投入
答案：ABC
10：按技术创新的组织方式，技术创新可分为（）。
A：原始创新B：联合创新C：引进创新D：自主创新
答案：BCD
判断题
1：预算是指用数字形式表示的计划，如成本预算、销售费用预算、广告预算等。
答案：√
2：滚动计划法是一种能够使短期计划、中期计划和长期计划有机结合，并定期修正未来计划的方法。
答案：√
3：解码是指信息发送者将信息转化为某种可以传递的信号形式，即信息传递过程中存在的形式。
答案：×
4：过程型激励理论着重研究人选择其所要进行的行为的过程。
答案：√
5：控制标准可分为定量标准和定性标准两大类。
答案：√
6：按照控制的客体划分，控制可以分为正式组织控制、群体控制和自我控制。
答案：×
7：按照控制的客体划分，控制可以分为直接控制和间接控制。
答案：√
8：在主动型的社会责任阶段，企业聚焦对股东的责任，以及必须履行的、最起码应该承担的社会责任。
答案：×
9：由于无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无形资源可以形成组织的