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文件名称:2017年管理咨询师《企业管理实务》考试易错题2.pdf
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更新时间:2025-05-26
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文档摘要

2017年管理咨询师《企业管理实务》考

试易错题2

6.甲公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐

合成、制作等专业的合作才能完成,该公司最适宜采取的组织结构是

(

)。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

答案:C

解析:本题考察企业管理体制的内容。

7.甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、

辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味

和饮食习惯的差别,在各地市场的生产基地的产品有很大差异。则该

公司适宜采取的管理体制是(

)。

1

A.直线制

B.直线职能制

C.总公司、分公司制

D.职能制

答案:C

解析:本题考察企业管理体制的应用。

8.分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公

司和分公司关系、母公司和子公司关系三种形式,下面关于上述三种

形式的描述,正确的是()。

A.总厂、总公司、母公司都是资本的所有者,只是由于企业规模

不同和生产经营特点不同,采取了不同授权的程度

B.子公司和分公司本质上是相同的,两者都没有独立的法人资格

C.一个业务范围广泛、跨地区的大型企业,大多是单独采用一种

分权的管理体制

D.分厂、子公司和分公司都是利润中心

答案:A

解析:本题考察分权管理体制的具体表现形式。

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