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摘要

自中国改革开放以来，中国公司以一种新的方式发展。随着越来越多的公司做大做强，甚至向全球扩张，其众多的分支机构和复杂的组织结构阻碍了它们的进一步发展。财务作为企业经济活动的收集者、加工者和分析者，本应成为企业坚强的后盾，而传统财务管理模式则在财务信息传递、管理成本、会计信息质量等方面出现严重问题，面对这样的困境，对财务管理模式进行改革是势在必得的。

由于其高效率、高附加值和低成本，财务共享中心很好地解决了传统财务管理模式中出现的问题。2005年，中兴通讯构建了我国第一家财务共享中心，且其专业技术水平一直在我国财务共享领域名列前茅，中兴通讯财务共享中心不