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文件名称:2021年会计继续教育练习题答案管理会计之经营分析 .pdf
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更新时间:2025-05-26
总字数:约8.44千字
文档摘要

管理睬计之-经营分析

一、单选题

1、基于外部使用者角度进行公司分析,不需要进行()。

A、投资价值分析

B、信用状况分析

C、竞争能力分析

D、采购业务分析

【对的答案】D

【答案解析】基于外部使用者角度进行公司分析,需要进行投资价值分析、信用状况分

析、竞争能力分析、合规风险分析。

2、下列()不是经营分析定律。

A、经营分析应当与战略、预算对接,反映战略实行和预算执行状况

B、经营分析一方面就是偏差(差别)分析,重点关注明显不利偏差形成因素,以便采用纠

偏办法

C、经营分析应当考虑内部环境影响

D、经营分析应当从财务成果增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应纠偏办

【对的答案】C

【答案解析】经营分析定律涉及:经营分析第一定律:经营分析应当与战略、预算对接,

反映战略实行和预算执行状况。经营分析第二定律:经营分析一方面就是偏差(差别)分

析,重点关注明显不利偏差形成因素,以便采用纠偏办法。经营分析第三定律:经营分析

应当考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)影响。经营分析第四定律:经营

分析应当从财务成果增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应纠偏办法。

3、中华人民共和国公司经营分析框架中经营环境分析不涉及()。

A、数据质量分析

B、经营指标分析

C、经营前景分析

D、财务能力分析

【对的答案】D

【答案解析】中华人民共和国公司经营分析框架中经营环境分析涉及数据质量分析,经营

指标分析,经营前景分析。

4、波特五力分析框架中,()属于投入市场和产出市场议价能力。

A、供应商量价能力

B、新加入公司竞争威胁

C、既有公司间竞争

D、代替品威胁

【对的答案】A

【答案解析】波特五力分析框架中,实际与潜在竞争限度涉及既有公司间竞争、新加入公

司竞争威胁、代替品威胁;投入市场和产出市场议价能力涉及买方议价能力、供应商量价

能力。

5、沃尔评分法应用中,财务指标原则值不可以以()为基准来加以拟定。

A、国家关于原则

B、国际公认数

C、公司历史平均数

D、行业平均数

【对的答案】C

【答案解析】沃尔评分法应用中,财务指标原则值普通可以行业平均数、公司历史先进

数、国家关于原则或者国际公认数为基准来加以拟定。

6、公司赚钱能力不涉及()。

A、赚钱产生充沛钞票

B、减少成本创造利润

C、高效运用资产创造收入

D、保持恰当水平流动资金

【对的答案】D

【答案解析】公司赚钱能力涉及减少成本创造利润、高效运用资产创造收入、赚钱产生充

沛钞票。

7、()分析可以说是定量分析利润中心利润起点。

A、毛利率

B、利润总额

C、净利润

D、息税前利润

【对的答案】A

【答案解析】毛利率分析可以说是定量分析利润中心利润起点。

8、与()数据比较只是毛利率分析第一步,为后续分析指引一种大方向,以求做到有

放矢。

A、历史最优

B、历史

C、预算原则

D、行业平均

【对的答案】D

【答案解析】在行业间比较是毛利率分析第一步,为后续分析指引一种大方向,以求做到

有放矢。

9、对()毛利率时间序列分析,往往可以告诉咱们一种行业近期大体走向,如果有明

显趋势性产生,是非常值得注意特性,需要进一步进一步挖掘。

A、自身

B、行业间

C、全行业

D、历史

【对的答案】C

【答案解析】全行业毛利率时间序列分析,往往可以告诉咱们一种行业近期大体走向,如

果有明显趋势性产生,是非常值得注意特性,需要进一步进一步挖掘。

10、制造业务单元对公司赚钱重要贡献是()。

A、收入

B、成本减少

C、费用减少

D、毛利

【对的答案】B

【答案解析】由于制造业务单元对公司赚钱重要贡献是成本减少而非收入和毛利,因此

“总制导致本减少率”是财务分析核心业绩指标。

11、在公司中,统驭经营分析工作角色是()。

A、总经理

B、管理睬计师

C、部门总裁

D、股东

【对的答案】B

【答案解析】在公司中,统驭经营分析工作角色是管理睬计师,经营分析是财务和业务有

机结合,因此管理睬计师既要懂财务又要精业