供热老旧管网改造工程施工组织设计施工主要物资计划保证措施方案
一、材料供应保证措施
在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：
1、从管理组织上予以保证
(1)实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，都由项目经理统一组织协调。
(2)各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利。
2、从供货渠道上予以保证
(1)“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。
3、从机械设备上予以保证
(1)为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。
4、从资金上予以保证
(1)本工程在资金上，由公司统一调度、安排。
(2)本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。
二、材料质量保证措施
1、掌握有关建筑材料的基本知识
(1)熟练掌握有关建筑材料质量管理的各项法规、规章。
(2)掌握常用建筑材料的特性、质量标准和主要质量指标。
(3)了解常用建筑材料的质量检验测试方法和抽样要求。
(4)了解主要建筑材料常见的质量问题及处理方法。
2、材料的质量控制的基本要求
虽然工程使用的建筑材料种类很多，其质量要求也各不相同，但是从总体上说，建筑材料可以分为直接使用的进场材料和现场进行二次加工后使用的材料两大类。
(1)材料进场时其质量必须符合规定。
(2)各种材料进场后应妥善保管，避免质量发生变化。
(3)材料在施工现场的二次加工必须符合有关规定。
(4)了解主要建筑材料常见的质量问题及处理方法。
3、进场材料质量的验收
(1)对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查
对材料外观等进行检查，是任何材料进场验收必不可缺的重要环节。不因实物外观检查的方法简单而轻视。在施工实践中，通过实物检查，杜绝许多外观、尺寸不合格或实物性能与标准不符合标准的劣质材料。
(2)检查材料的质量证明文件
材料的内在质量如物理、化学性能等，仅凭外观检查是难以查清的。进场材料必须有生产厂出具的产品质量证明文件。施工现场时常遇到进场材料没有产品质量证明文件，或提供的证明文件是未重新加盖印章的复印件，或产品质量证明文件填写不全等情况，例如，未注明材料的性能指标、生产日期、采用标准、代表批量等主要参数，均视为不符合要求。
(3)检查材料性能是否符合设计要求
材料质量达到规范规定的合标标准，当设计有要求时，必须符合设计要求。材料进扬时，对照设计要求进行检查验收。
(4)对主要材料抽样复试
为了确保工程质量，对涉及地基基础与主体结构安全或影响主要建筑功能的材料，按照有关规范或行政管理规定进行抽样复试。以检验其实际质量与所提供的质量证明文件是否相符。
4、见证取样和送检
对部分重要材料试验的取样、送检过程，由监理工程师或建设单位的代表到场见证，确认取样符合有关规定后签认，同时将试样封存，直至送达试验单位。
5、新材料的使用
使用新材料时，必须贯彻“严格”、“稳妥”的原则。
(1)新材料必须是生产或研制单位的正式产品，有产品质量标准。产品质量达到合格等级。如没有国家标准、行业标准或地方标准，则制定企业标准，企业标准按规定履行备案手续。材料的质量，应该达到合格等级。
(2)新材料必须通过试验和鉴定。各项性能指标，通过试验确定。试验单位具备相应的资质。为了确保新材料的可靠性与耐久性，在新材料用于工程前，应通过一定级别的技术论证与鉴定。对涉及安全及环境保护、防火性能以及影响重要建筑功能的材料，需经有关管理部门批准。
(3)使用新材料，经过设计单位和建设单位认可，办理书面认可手续。
三、材料使用高峰供应计划
1、抢占先机，在进场前，签订材料优先供应合同，紧俏的材料提前预定和库存，现场设置材料仓库区。
2、设材料供应后勤组，每组配足抽料人员，如钢筋的抽料、制定采购计划单。预算人员提前估计材料的进场安排。列明材料供应商的电话和联系地址，紧密联系，及时获得材料的供求信息。
3、提前三天或更长时间配齐进场材料。
4、现场设立周转材料储存仓库。
5、由于周转材的需要量大，所以提前进货，作出详细的周转材进料计划。采取分批进料的有序组织措施，计划分两批进周转料。
四、材料设备保证措施
1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
2、加