基本信息
文件名称:沥青道路组织设计.docx
文件大小:286.67 KB
总页数:86 页
更新时间:2025-05-26
总字数:约2.85万字
文档摘要

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、平面布置

四、施工工期目标

五、施工总流程图

六、劳动力安排措施及劳务队伍素质

七、主要机具的使用计划及施工准备

八、关键工程技术方案

九、确保工程质量和工期的措施

十、雨季和农忙季节的施工安排

十一、质量保证体系

十二、安全文明生产及环境保护措施

十三、主要分项工程施工工艺框图

一、编制依据

1、《庐江县万柯路通达工程招标文件》。

2、《庐江县万柯路通达工程招标文件》补遗书。

3、对现场实地考察。

4、公路工程施工定额。

5、有关的施工规范、试验规范、规程。

《公路工程技术标准》JTJ001-97《公路工程名词术语》JTJ002-87《道路工程术语标准》GBJ124-88

《公路路面基层施工技术规范》JTJO34-93

《公路路面施工技术规范》JTJ036-93《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-89

《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTJ057-94《公路工程集料试验规程》JTJ058-94

《公路工程水泥混凝土混合料试验规程》JTJ052-93

《公路工程水质分析操作规程》JTJ056-84《公路工程竣工验收办法》

《公路环境保护设计规范》JTJ/T006-98

二、工程概况

1、工程说明

万柯路途经庐江县境内的万山、柯坦二个乡镇,LTD-11标起讫桩号为OK+000—9K+000,长约9km,建设标准三级油路。

沿线地区属亚热带湿润区,季风明显,四季分明,冬寒夏热,春秋温和,春温多变,雨量适中,分配不均,夏雨集中,梅雨显著,日照多,无霜期长,施工地段平坦开阔,沟渠纵横交错。

2、主要工程

序号

项目内容

单位

数量

备注

1

路基挖土方

m3

31610

2

人工开炸石方

m3

340

3

路基填筑

m3

33567

4

天然砂砾垫层

m3

15795

5

水泥稳定碎石基层

m3

8740

6

透油层

m2

44550

7

沥青碎石(厚4cm)

m3

1782

8

培路肩

m3

3327

9

涵洞工程

10

防护工程

三、总平面布置

布置原则

场地布置在有限条件下,本着有利于生产、方便生活、集中管理的原则设置。本着节约用地、因地制宜、充分利用地形并结合场内交通线路、施工方便、经济合理的原则布置。

项目部选止:采取租赁民房的形式。

拌和场选址:选取路线中部较平坦的旱地,减少运距。

沥青混合料采取从庐江专业拌和场采购的方式。

四、施工工期目标

为方便施工,科学组织施工力量,合理利用施工机械设备,减少窝工,结合本工程特点,我们将集中力量,流水作业,实际网络施工计划。通过合理调度与安排生产进度,总体将工期控制在2006年4月1日结束。其主要工序的施工控制时间分别为:施工前准备自2005年7月1日起至7月10日止,控制工期10天;清表等工作自2005年7月10日起至7月30日止,控制工期20天;路基挖土方自2005年8月1日起至11月1日止,控制工期90天;路基填筑土方自2005年8月1日起至9月10日止,控制工期40天;开炸石方自2005年8月1日起至8月30止,控制工期30天;涵洞工程自2005年8月1日起至12月20日止,控制工期140天;天然砂砾垫层自2005年11月1日起至2005年12月20日止,控制工期50天;水泥稳定碎石基层自2005年12月20日起至2006年2月10日完工,控制工期50天;透油层自2月10日起至2月20日完工,控制工期10天;沥青碎石面层自2月20日起至3月20日完工,控制工期30天;培路肩及防护工程自3月20日起至2006年3月29日完工,控制工期9天;4月1日全部结束。

本工程计划在270天内完工,符合招标文件要求。

五、施工总流程图

地方关系协调人员、设备调遣施工材料选定

地方关系协调

人员、设备调遣

施工材料选定

原材料试验

驻地建设

施工筹备

场内便道、便桥建筑

导线点、水准点复测、加密

开工报

开工报告编制

施工技术准备

土工试验施工组织设计编制

土工试验

施工测量定位

路基工程施工

天然砂砾垫层施工

水泥稳定碎石层施工

沥青面层施工

竣工验收

清场

六、劳动力安排措施及劳务队伍素质

1、项目经理部

对于庐江县万柯路通达工程的投标,我公司上下都表现出浓厚的兴趣,对此高度重视,公司决策层表示,一旦中标,将根据我们作出的承诺和业主的要求,并结合工程的特点,迅速组建本工程的项目经理部(项目部设置见组织机构图)。由我公司具有多年施工管理经验担任本工程的项目经理,项目经理部设工程技术部、生产部、财务部、行政部、计划统计部、材料供应部、设备管理部职能部室,统一指挥、组织、协调全线施