（图片大小可自由调整）
2025年物资行业技能鉴定考试-货仓采购生管物控管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.货仓储存有哪三原则？
2.采购部门的职能有哪些？
3.物料成本降低应注意哪些方面？
4.货仓应具备什么功能？
5.采购要素涉及哪些内容？
6.物料的订购成本包括哪些方面？
7.画出领料单作业流程图
8.什么是生产与物料控制（PMC）？
9.采购解决争端的规定主要有哪些内容？
10.物控人员的工作内容有哪些？
11.短期的生产能力如何调整？
12.什么叫定期盘点制，具体可分为哪几种？
13.物控主管的岗位素质要求有哪些？
14.采购适当时间由哪方面来决定？
15.生产控制统计员的岗位素质要求有哪些？
16.生产控制部门的作用有哪些？
17.降低采购成本的途径有哪些？
18.进度控制可分为哪几方面？
19.生产命令单的作用有哪些？
20.生产控制文员的工作职责有哪些？
21.什么是前置时间，它包括哪些要素？
22.发料工作的优点有哪些？
23.盘点方法可分为哪几类？
24.货仓常用的窗体有哪些？
25.采购控制应检查的项目主要有哪些？
26.什么是安全存量，如何计算安全存量？
27.废料的处理措施有哪些？
28.什么叫定量订购制？
29.物料控制的精髓是什么？
30.搬运、贮存、交付应检查的项目有哪些？
31.采购文员的工作职责有哪些？
32.影响物料价格的因素有哪些？
33.采购的重要性有哪些？
34.采购程序主要包括哪些步骤？
35.存量控制的意义有哪些？
36.供货商开发的步骤有哪些？
37.常用进度控制工具有哪些？
38.品质达成率如何计算？
39.物料堆放有哪些原则？
40.采购作业的内容有哪些？
41.货仓在生产企业中的意义与作用是什么？
42.呆料处理的途径有哪些？
43.人力负荷如何进行分析？
44.物料计划应经过哪几个步骤？
45.完整的生产排程系统应具备哪些特性？
46.生产控制主管助理的岗位素质要求有哪些？
47.物料编号有何作用与意义？
48.废料发生的原因有哪些？
49.产生盘点差羿应该从哪些方面追查原因？
50.采购的品质保证协议主要有哪些内容？
51.盘点前生产线退料包括哪些物料？
52.订购时间过迟或过早以及订购量过多或过少会产生什么影响？
53.物料供应不继会造成什么损失？
54.交货进度率如何计算？
55.生产控制主管岗位素质要求有哪些？
56.生产排程包括哪些要素？
57.生产计划的作用有哪些？
58.盘点准备工作主要包括哪些内容？
59.月出货计划与月生产计划应如何协调？
60.缺乏良好的销售计划会产生什么不良后果？
61.什么叫物料直接需求和间接需求？
62.周生产计划决定后应做哪些方面的准备？
63.货仓管理的含义是什么？
64.盘点前仓库清理工作包括哪些方面的内容？
65.采购管理系统包含哪些方面？
66.物料控制不善容易造成什么损失？
67.废料预防的措施有哪些？
68.搬运应当注意的事项有哪些？
69.存货发生的原因有哪些？
70.呆料发生的原因有哪些？
71.物控员的岗位素质要来有哪些？
72.供货商评估的控制要点主要有哪些方面？
73.通常采购协议的内容有哪些？
74.发料的定义是什么？
75.物料跟催的作用有哪些？
76.生产混乱的原因有哪些？
77.企业的构成要素有哪些？
78.降低产品成本主要从哪几个方面进行分析？
79.为什么要进行存量控制？
80.采取领料方式的原因有哪些？
第I卷参考答案
一.参考题库
1.参考答案：
货仓储存的三原则为：
1.防火、防水、防压.
2.定点、定位、定量.
3.先进先出.
2.参考答案：
1.分析公司原材料市场品质、价格等行情。
2.寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
3.与供货商洽谈，并安排工厂参观，建立供货商资料。
4.要求报价，进行议价，有能力可进行估价，并作出比较。
5.采购所需的物料。
6.查证进厂物料的数量与品质。
7.对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
8.掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。
9.依采购合约或协议控制协调交货期。
10.呆料与废料的预防与处理。
3.参考答案：
物料成本的降低应注意以下几个方面：
1.?产品的设计。
2.?材料、零部件的标准化。
3.?交货期的长短。
4.?物料价格。
5.?库存量的大小。
6.?ABC物料分析法的利用。
7.?进料的品质。
8.?搬运和包装费用。
9.?管理办法与流程的简洁化。
4.参考答案：
凡用于储存保管物资（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所，称为货仓，而对于储存于仓库的管理称为货仓管理