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2025年物资行业技能鉴定考试-货仓采购生管物控管理考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.盘点的功能有哪些？
2.生产计划的作用有哪些？
3.废料率、利息率、服务供应率如何计算？
4.传统的物料管理方法存在哪些方面的局限？
5.存量控制的意义有哪些？
6.日程计划如何安排？
7.领料的定义是什么？
8.简述选择合格供货商的方法
9.物控员的岗位素质要来有哪些？
10.生产控制文员的工作职责有哪些？
11.采购物资验证方法的协议主要内容有哪些？
12.物控主管的工作职责有哪些？
13.订购点受哪三种因素影响？
14.货仓的账簿主要分为哪几类？
15.生产控制部门的作用有哪些？
16.产生盘点差羿应该从哪些方面追查原因？
17.什么是前置时间，它包括哪些要素？
18.采购管理的目标有哪些？
19.搬运应当注意的事项有哪些？
20.企业的构成要素有哪些？
21.采购要素涉及哪些内容？
22.什么叫联合盘点制？
23.完整的生产排程系统应具备哪些特性？
24.生产的类型可分哪几种？
25.什么是最高存量，如何计算最高存量？
26.质量成本主要包括哪些方面？
27.搬运控制主要有哪些内容？
28.存货总成本包括哪几部分？
29.物料计划应经过哪几个步骤？
30.生产控制主管的工作职责有那些？
31.采购管理系统包含哪些方面？
32.搬运、贮存、防护和交付主要有哪些控制要点？
33.发料与领料的适用范围有哪些？
34.物料的区分方式有哪些？
35.搬运、贮存、交付应检查的项目有哪些？
36.与采购有关的品质记录主要有哪些？
37.简述供货商评估考核程序
38.供应商的考核主要有哪些项目？
39.物料卡有哪些内容构成？
40.什么是最低存量，如何计算最低存量？
41.影响物料价格的因素有哪些？
42.常备料的作用有哪些？
43.降低产品成本主要从哪几个方面进行分析？
44.物料供应不继会造成什么损失？
45.采购程序主要有哪些控制要点？
46.人力负荷如何进行分析？
47.什么是订购前置时间，它通常包括哪几部分？
48.货仓空间调配的目的是什么？
49.采购主管的工作职责有哪些？
50.一个好的供货商应包括哪几个主体？
51.机器负荷如何进行分析？
52.ABC分析法计算的步骤有哪些？
53.什么叫物料直接需求和间接需求？
54.采购关于进货检验的控制主要有哪些内容？
55.周转率与周转天数如何计算？
56.生产命令单的作用有哪些？
57.采购程序主要包括哪些步骤？
58.交货进度率如何计算？
59.安全存量包括哪几大部分？
60.物控人员的工作内容有哪些？
61.采取发料方式的原因有哪些？
62.产能分析主要针对哪几个方面？
63.选择供货商有什幺重要意义？
64.物控员的工作职责有哪些？
65.生产控制主管助理的岗位素质要求有哪些？
66.货仓应具备什么功能？
67.简述常见的几种物料堆放的方法
68.物控文员的岗位素质要求有哪些？
69.购备时间分为哪几部分？
70.物料的订购成本包括哪几个方面？
71.进度控制可分为哪几方面？
72.废料发生的原因有哪些？
73.物料盘点的步骤有哪些？
74.缺乏良好的销售计划会产生什么不良后果？
75.发料的定义是什么？
76.呆料发生的原因有哪些？
77.生产进度落后时应采取什么措施？
78.对规范、图样和采购文件有哪些要求？
79.降低采购成本的途径有哪些？
80.什么叫连续盘点制，具体可分为哪几种？
第I卷参考答案
一.参考题库
1.参考答案：
盘点是指为确定仓库内或其它场所内所现存物料的实际数量，而对物料的现存数量加以清点.物料盘点的功能主要有以下几点：
1.物料因不断的收发，日子一久难免发生差额与错误，盘点可以确定物料的现存数量，并纠正账物不一致的现象，不会因账面的错误而影响正常的生产计划.
2.为检讨物料管理的绩效，进而从中加以改进.例如呆料、废料多寡，物料的保管与维护，物料的存货周转率等等，经过盘点可以认定并加以改善.
3.为计算损益.企业的损益与的物料库存的密切的关系，而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性.因此为求得损益的正确性，必须加以盘点以确知物料现存数量.
4.对遗漏的订货可以迅速采取订购措施.采购部门因工作的疏忽漏下订单，通过盘点，可以加以补救.
2.参考答案：
通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划，由于事先安排好了工作进度，因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前，就将所有可能预期会发生的问题解决掉了，因此可以节省时间并减少成本。生产计划主要有以下作用：
1.可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。
2.机器时数都是预先安排好的，因此可以一目了然，心中有数。
3.制