2025年《机电工程管理与实务》一建考试案例分析题库：实战演练与解析试题
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、施工组织设计
要求：根据以下案例，回答问题。
某建筑公司承接了一项高层住宅楼的施工任务，合同工期为18个月。工程地点位于城市中心，周边环境复杂，施工场地狭小，地下管线密集。公司制定了以下施工组织设计：
1.施工进度计划：采用网络计划技术，将工程分解为若干个分部工程，并制定了详细的进度计划。
2.施工方案：针对施工难点，如深基坑支护、地下室防水、高层施工等，制定了专项施工方案。
3.施工资源配置：根据施工进度计划，合理安排施工机械、劳动力、材料等资源。
4.施工安全措施：针对施工现场可能存在的安全隐患，制定了安全防护措施。
问题：
1.简述施工进度计划在网络计划技术中的应用。
2.针对深基坑支护，列举三种常用的支护方法及其适用条件。
3.施工资源配置中，如何确保施工机械、劳动力、材料等资源的合理分配？
4.列举施工现场可能存在的安全隐患，并说明相应的安全防护措施。
二、施工质量控制
要求：根据以下案例，回答问题。
某建筑工程项目，施工单位在施工过程中发现混凝土强度不合格。经调查，发现原因如下：
1.混凝土原材料不合格；
2.施工过程中，搅拌时间不足；
3.混凝土浇筑过程中，未及时进行振捣。
问题：
1.针对混凝土原材料不合格，列举三种质量检验方法。
2.施工过程中，搅拌时间不足对混凝土强度的影响是什么？
3.混凝土浇筑过程中，未及时进行振捣会产生哪些质量问题？
4.针对以上问题，提出相应的整改措施。
三、施工安全管理
要求：根据以下案例，回答问题。
某建筑工地发生一起高处坠落事故，事故原因如下：
1.施工人员未佩戴安全带；
2.高处作业平台存在安全隐患；
3.施工现场安全教育培训不到位。
问题：
1.列举三种高处坠落事故的预防措施。
2.高处作业平台应具备哪些安全性能？
3.施工现场安全教育培训的内容包括哪些？
4.针对以上问题，提出相应的整改措施。
四、施工合同管理
要求：以下为某建筑项目的合同条款，请根据条款内容回答问题。
合同条款：
1.工程总价为人民币壹亿元整，分阶段支付。
2.合同工期为24个月，自开工之日起计算。
3.施工单位应按照工程设计图纸和施工规范进行施工。
4.发包人有权对施工过程进行监督检查，施工单位应予以配合。
5.施工单位应承担因施工原因造成的工程损失。
6.合同违约责任：若一方违约，应向守约方支付合同总价10%的违约金。
7.争议解决：合同争议应通过友好协商解决；协商不成的，提交仲裁委员会仲裁。
问题：
1.合同总价支付方式是怎样的？
2.合同工期是如何计算的？
3.施工单位在施工过程中应遵守哪些规定？
4.发包人有哪些监督检查的权利？
5.施工单位应承担哪些责任？
6.合同违约金的比例是多少？
7.合同争议的解决方式有哪些？
五、施工成本控制
要求：以下为某建筑项目的成本预算表，请根据表格内容回答问题。
成本预算表：
|项目名称|预算金额（万元）|实际发生金额（万元）|差额（万元）|
|--------|--------------|------------------|----------|
|材料费|2000|2100|100|
|人工费|1500|1450|-50|
|机械费|500|480|-20|
|管理费|300|320|20|
|利润|200|190|-10|
问题：
1.材料费的预算金额是多少？
2.人工费的实际发生金额与预算金额相比，是超支还是节约？
3.机械费的预算金额与实际发生金额相比，差额是多少？
4.管理费的预算金额与实际发生金额相比，是超支还是节约？
5.利润的预算金额与实际发生金额相比，差额是多少？
6.列举成本控制的主要措施。
7.如何分析成本预算与实际发生金额的差异？
六、施工进度管理
要求：以下为某建筑项目的进度计划表，请根据表格内容回答问题。
进度计划表：
|工程阶段|计划开始时间|计划结束时间|实际开始时间|实际结束时间|
|--------|