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文档摘要

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管理学创业视角教学

演讲人：

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06

创新驱动与可持续发展

目录

01

创业管理基础框架

02

战略规划与机会识别

03

运营管理与组织构建

04

市场开发与客户策略

05

风险控制与决策优化

01

创业管理基础框架

创业机会

指市场中未被满足的需求或未被充分利用的资源，是创业活动的核心驱动力。

创业理论核心概念

01

创业团队

创业过程中，一群具有共同目标、共享资源、相互协作的个体组成的集合体。

02

创业资源

创业过程中所需的各种有形和无形资产，包括资金、技术、市场、人才等。

03

创业风险

创业过程中面临的不确定性因素，可能导致创业失败或损失。

04

创业环境分析维度

包括政策、