浅谈如何以企业文化建设助推企业高质量发展
1引言
在经济全球化发展背景下，企业面临很多发展机遇和挑战。我国很多国有企业与优秀的国外企业相比，在生产技术、生产设备以及产品品质方面都有一定的区别，同时，在企业管理理念、员工价值观、企业风貌方面，也体现出明显的企业文化差异。基于此，国有企业应建设优秀的企业文化，提升企业市场竞争力，促进企业可持续发展。
2企业文化的功能
2.1企业文化具有导向功能。现如今，在激烈的市场竞争环境中，企业为了生存和发展，必须明确统一的发展目标。在企业文化建设中，可帮助企业制定科学的发展目标。企业目标是企业中大多数人所能够达到的共识，对于企业日常经营和发展具有导向性作用，可将员工的个人发展目标与企业目标进行有效结合，使得员工能够加强对于自我行为的检查，确保符合企业发展目标的要求。
2.2企业文化具有约束功能。企业文化的约束作用与企业管理制度的约束作用有一定的区别，这种约束方式主要来自于企业的文化氛围、道德规范。通过建设企业文化，充分尊重员工的个人情感，员工在企业文化的影响下就会产生自控意识，自觉接受企业文化的约束作用。
2.3企业文化具有激励功能。企业员工共同的价值观能够让每一位员工都能够感觉到自己在企业中存在的价值，增强员工的满足感，对员工日常工作起到激励作用。在企业文化建设中，应坚持以人为本的原则构建企业文化，加强基层员工之间、员工与领导之间的沟通交流，相互尊重。另外，如果企业文化在社会上产生了一定的影响，则企业员工会产生较强的荣誉感以及自豪感，在日常工作中积极维护企业形象。
2.4企业文化具有凝聚功能。在企业文化建设中，要求坚持以人为本，充分尊重员工的感情，强化企业员工的团体意识，在这种文化氛围的影响下，企业和员工个人发展步调保持一致。
2.5企业文化具有辐射功能。在企业文化建设完成后，可对企业员工以及日常经营活动产生较大影响，同时通过各种渠道，还可以对社会起到辐射作用，促进企业与社会的和谐发展。
3企业文化建设工作的目标
在企业文化建设中，应明确以下目标：第一，传承优秀的企业文化，对企业文化资源进行有效整合，对员工灌输文化理念，积极组织文化活动。第二，融入创新的文化，构建企业员工价值体系，树立标杆，明确企业文化建设的目标。第三，建设价值链，帮助企业员工树立社会主义核心价值理念，提升员工道德素质，积极普及企业文化理念，鼓励员工相互尊重，共同合作，明确符合企业发展的价值取向，将优秀的传统文化与先进的时代精神进行有效结合。第四，提升企业软实力，只有提升企业影响力，才能够发挥企业在市场中的话语权，提升企业员工的自信心，所有企业领导干部都能够积极主动的献计献策，适应国际化发展趋势，推进企业可持续发展。
4企业文化建设工作的总体要求
在企业文化建设中，应协调好企业员工与企业的发展目标，提高企业员工对于企业文化的认同度，为企业的生产经营以及员工成长发展奠定基础，充分调动员工的工作积极性以及创造力。在构建企业文化时，应明确以下几点要求：第一，树立全局理念，充分意识到企业文化建设的重要作用，将企业文化建设纳入企业重要议事日程中。第二，在企业文化建设中，坚持统一领导，并由分管组织协调管理，各个部门做好分工合作，形成共同推进企业文化建设和发展的合力。
5企业文化建设在助推企业高质量发展中的作用
5.1加强道德文化建设
在企业道德文化建设中，应综合考虑企业发展以及企业员工思想道德建设实际情况，大力宣传中国特色社会主义共同理想，坚持以爱国主义为核心的民族精神，巩固企业员工的思想基础。组织企业员工进行学习宣传，不断深化企业文化建设和发展，使得所有员工都能够深刻了解企业文化。
5.2坚持“以人为本”理念，加强人才队伍建设
在当前的企业发展中，要求利用企业文化凝聚人心，有效实现企业发展战略。企业文化不仅是企业经营发展的重要纽带，同时也是提升企业核心竞争力的关键，可充分展现出企业核心价值观。为了有效传承企业文化，应坚持以人为本，了解员工的优势，鼓励员工开拓创新，这样才能够促进企业稳定发展。在企业市场竞争中，人才力量发挥着十分重要的作用，对此，企业必须高度关注人才，构建人才“精善文化”，积极引进优秀人才，并树立良好的人才培养和人才管理理念，吸引更多人才，并在相同价值理念的引导下，实现企业发展战略目标。在企业优秀人才队伍的建设过程中，可充分借鉴优秀的企业文化，弘扬新时代企业发展精神，并根据企业经营发展实际情况开拓创新，构建优秀的企业品牌，促进企业转型升级，进而推进企业朝向高质量方向发展。
5.3持续推进企业科学发展
在企业发展战略目标的制定过程中，应高度重视科技发展以及人才力量，转变传统的发展方式，坚持内强素质、外塑形象。其中，内在素质会对企业外部形象产生较大影响，而外部形象则可作为内在素质的一种反映。在企业文