;学习目标;主要内容;第一节环境和人力资源开发与管理;现代人力资源开发与管理活动越来越重视与环境的相互作用。
——主讲教师的话
;;讲授与训练;一、环境对人力资源开发与管理的影响;〔三〕人力资源管理环境的识别
主要是考虑两个方面的要素：
一个是环境的复杂性
一个是环境的稳定性;1、第一种是低度不确定性的环境：
根据以往的经验和惯例做出确定的决策。
2、第二种是中低不确定性的环境：
关键是要确认出到底是哪些因素在起影响作
用，只要能够确认出这些影响因素，也可以
做出比较确定的决策。
3、第三种是中高不确定性的环境：
需要对影响因素的变化做出预测，而这也正
是存在难度的地方。
4、最后一种是高度不确定性的环境—最复杂：
不仅需要对影响因素进行确认，还要对它们
的变化做出预测，因此难度是最大的，往往
需要做出很多新的决策，制定很多新的方案;二、人力资源开发与管理对环境的影响;
〔三〕人力资源开发与管理对内部环境的影响
1.组织的人力资源开发与管理状况影响组织目标的实现。
2.组织的人力资源开发与管理状况影响组织的开展。
3.组织的人力资源开发与管理状况影响组织的文化建设。;讨论内容：
讨论传统的人事管理和人力资源开发与管理对环境因素的不同看法？
;综合环境的复杂性和确定性，其对人力资源的开发与管理有什么影响？
人力资源开发与管理受环境的动态变化性与相对稳定性统一的作用，有哪些模式？
人力资源开发与管理对外部环境有什么影响？
人力资源开发与管理对内部环境有什么影响？
;第二节外部环境因素;外部环境对人力资源开发与管理活动的影响是间接的，往往要通过影响组织战略、组织结构来实现。
——主讲教师的话
;;讲授与训练;一、经济因素;
2.经济开展状况。
国家的经济开展状况是影响人力资源管理的主要外部环境因素。
一般来说，在经济繁荣时，招聘合格的员工要比在经济萧条时更为困难。而当经济处于低迷时期，总是有很多符合需要的求职者。
在经济全球化趋势不断增强的今天，人力资源的竞争已经不再局限于一国的范围，而应当从全球的范围来进行分析。;二、人口和人力资源市场因素;三、政治因素;四、法制因素;;六、社会文化因素;讨论内容：
在影响人力资源开发与管理的外部诸因素中，你觉得哪个因素起决定作用？
;人力资源开发与管理的外部环境有哪些因素，对人力资源开发与管理有什么影响？
;第三节内部环境因素;人力资源开发与管理活动贯穿组织活动的方方面面，组织内部的所有因素都会对组织的人力资源开发与管理活动产生影响。
——主讲教师的话
;学生甲认为：任何组织中都存在行政管理活动及行为，例如，企业、学校及其它社会组织都有行政活动，所以公共行政不是政府组织所特有的活动。
学生乙认为：公共行政活动仅仅存在于政府范围内，在政府组织以外不可能有公共行政的存在，因为行政是政治的一局部，二者不可能分开。;讲授与训练;一、组织战略因素;二、组织开展因素;三、组织结构因素;四、工作性质因素;五、人员状况因素;六、组织文化因