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供应商管理岗位晋升体系设计

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核心能力要求

培训体系支持

绩效评估标准

激励机制设计

晋升流程设计

成功案例分享

01

核心能力要求

战略供应商规划能力

市场分析与供应商评估

根据市场趋势和供应商表现，制定有效的采购策略，确保供应链的稳定性和效率。

01

积极寻找和培育潜在供应商，提高供应链的质量和竞争力。

02

供应商关系管理与维护

建立长期、稳定的战略合作关系，确保双方利益最大化。

03

供应商开发与培育

及时识别供应链中的潜在风险，并对其进行有效的评估和分析。

风险识别与评估

制定应急预案，确保在危机发生时能够迅速应对，将损失降到最低。

应急