2016年管理咨询师《咨询实务》习题8
单项选择题
(1)某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接
到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严
格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的生产计划方
式是()。
A.按订货型生产方式
B.按工艺流程生产方式
C.按加工一装配生产方式
D.按单件生产方式
(2)长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部.政府分
部.消费者分部.学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是()
A.按产品去向划分部门
B.按销售渠道划分部门
C.按地区划分部门
D.按顾客划分部门
(3)某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较
快，适用于该企业的组织结构形式是()。
A.以分权为主的事业部结构
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B.以集权为主的职能制结构
C.模拟分权制的组织结构
D.矩阵制组织结构
(4)企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于
企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是()。
A.企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高
销量和利润
B.企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高
融资能力
C.企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，
强化资本控制
D.企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提
高抗风险能力
(5)在基本的本量利图中，盈亏平衡点是销售收入线与()的交
点。
A.变动成本线
B.固定成本线
C.销售收入线
D.总成本线
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(6)不属于定量分析法的市场营销战略咨询的方法是()
A.时间序列法
B.加权平均法
C.回归分析法
D.市场细分法
(7)某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销
售。根据产品一市场矩阵分析，该公司采取的营销策略是()。
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
(8)通过建立股份制企业来筹措资金的一种战略为()
A.资本积聚战略
B.负债经营战略
C.合资或合作经营战略
D.股份经营战略
(9)设有这样两个工艺方案：方案1的可变成本为10元/件，固定
费用总额为23万元;方案2的可变成本为7元/件，固定费用为35万
元。当该产品的产量为37000件时，应()
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A.采用第一工艺方案
B.采用第二工艺方案
C.两种方案同时采用
D.另选其他工艺方案
(10)某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。
下列措施中，不符合该企业成长方式的是()。
A.开发新产品，扩大目标市场占有率
B.采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额
C.开拓海外市场，开展产品出口业务
D.兼并元器件生产加工企业
【参考答案】
(1):A
本题考查生产计划方式。选项A，这种生产方式是在接受用户订
货之后，才开始安排生产，而且，是在大型发电机制造企业生产，不
需要调整设备、不需要库存，重点是保证生产周期和交货期。选项B、
C，是按工艺过程的连续性方式制定生产计划;选项D.是按生产任务的
重复程度和工作地的专业化程度划分的单件生产方式，不宜安排大型
发电机组的生产计划。
(2):D
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(3):A
本题考查组织结构类型。
(4):D
本题考查预算主题。在企业处于衰退阶段时，其财务管理的重点
一般