智能办于阳2025年2月份技术管理工作
总结
在矿领导及矿智能办主任的悉心指导与带领下，本人围绕煤矿智能化建设目标，扎实推进技术管理工作，全力提升煤矿智能化水平与安全生产能力。现将2月份技术管理工作详细总结如下：
一、技术管理工作内容
（一）智能化建设方面
1.?新调度楼智能化设备部署
完成设备部署与系统集成，实现新调度指挥中心智能化指挥、调度、管控及重要子系统技术参数预警、工业视频展示等功能，达成井上、井下各系统统一协调管控。
2.?分项验收子系统督导
对其他分项验收子系统开展全面、深入督导检查，通过定期召开项目推进会、现场检查指导，实时掌握子系统建设进度、质量及存在的困难与问题。
3.?人员位置监测系统调试
全面调试人员位置监测系统，核查硬件设备（定位基站、识别卡等）运行状态，确保系统精准稳定运行，提升人员位置信息采集准确性。同时，依据《煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件（AQ1119-2023）》及煤矿感知数据联网接入规范，优化调试系统软件，保障数据传输及时性、稳定性，完成人员位置监测系统数据上传，实现人员位置信息实时上传至相关管理平台。
4.?视频系统调试与安装
持续深化海康威视视频平台调试，围绕提升视频系统稳定性与清晰度开展工作。依据最新无视频不作业计划，编制设备购置、安装计划并实施，对照58号文要求审核上传设备引进报告。
5.?智能化考核与防爆管理
推进智能化项目建设，加强部门及合作单位沟通协调，解决项目建设技术难题。组织召开智能化建设推进会，分享先进经验与案例，促进部门协作。严格落实煤矿防爆要求，检查已投入使用的智能化设备防爆性能，对不合格设备立即停用并更换。强化员工防爆安全培训，提升防爆安全意识与操作技能，规范防爆设备使用方法、维护保养制度及应急处置流程，定期组织防爆安全演练，提升员工应急反应能力。
6.?验收与子系统管理
依据煤矿智能化验收标准，全面梳理自查已建成子系统，通过功能测试、性能评估、数据核对，形成问题清单，为后续整改与正式验收做足准备。
（二）业务学习方面
积极参与智能化、信息化业务学习，掌握新矿井质量标准化标准，持续提升专业能力与业务水平。
二、工作亮点
1.?系统功能升级：新调度楼智能化设备成功部署集成，实现井上、井下系统统一协调管控，数据可视化与决策支持功能为生产指挥提供有力支撑，提升调度指挥效率与准确性。
2.?精准定位应用：深度参与精准定位系统规划施工，提高井下人员安全管理效率，为智能化管理提供数据支持，并完成与省煤监局数据对接。
3.?视频系统优化：海康威视视频平台调试成效显著，系统稳定性、清晰度提升，按无视频不作业计划完成设备购置、安装调试及报告审核上传，保障安全生产视频监控。
4.?智能化考核严格化：通过严格考核机制，推动煤矿智能化工作持续推进与完善。
三、工作存在问题
1.?技术难题：智能化设备集成与系统调试中，部分设备数据交互存在兼容性问题，影响系统整体性能。
2.?人员技术不足：部分员工对智能化设备操作及维护技能掌握不熟练，需加强培训与技术指导。
3.?外部因素影响：受供应商供货延迟、天气等因素影响，部分智能化建设项目进度受阻。
四、下一步工作计划
1.?推进智能化建设：完成新调度楼智能化设备后续优化，完善系统功能，提升稳定性与可靠性。
2.?完成子系统验收：配合相关部门推进分项验收子系统验收工作，确保各子系统顺利通过验收。
3.?深化人员位置监测应用：在系统稳定运行基础上，深化其在安全管理中的应用，如人员行为分析、安全风险预警等。
4.?加强视频系统维护：持续维护海康威视视频平台，优化系统管理，确保视频监控24小时稳定运行，为安全生产提供全方位监控保障。
5.?强化考核与防爆管理：完善智能化考核指标体系，加强部门工作考核监督；强化防爆管理，保障井下设备防爆安全。