绩效管理模拟试题与答案
一、单选题（共73题，每题1分，共73分）
1.下列对于绩效管理和绩效评价的关系的叙述中正确的是()
A、绩效评价也就是绩效管理
B、绩效评价是绩效管理的一个关键环节
C、绩效反馈是绩效评价的关键
D、绩效管理也就是绩效实施
正确答案：B
2.关于绩效信息的说法,不正确的是()
A、绩效监控是绩效信息决策的基础
B、绩效信息是绩效改进决策的依据和保障
C、绩效信息是解决劳动争议的重要依据
D、绩效信息是绩效评价决策的依据
正确答案：A
3.()就是对评价对象进行相互比较,从而决定其工作绩效的相对水平。
A、描述性评价
B、相对评价
C、绝对评价
D、观察法
正确答案：B
4.在绩效管理中承上启下的关键环节是()
A、绩效监控
B、绩效评价
C、绩效申诉
D、绩效反馈
正确答案：D
5.实现员工绩效的改善和提升是绩效沟通的()
A、直接目的
B、直接原因
C、最终原因
D、最终目的
正确答案：A
6.下列哪项不属于常见的设计绩效指标体系的方法()
A、定期评比法
B、个案研究法
C、经验总结法
D、工作分析法
正确答案：A
7.通常来说,()决定了薪酬中比较稳定的部分。
A、绩效
B、职位的价值
C、学历水平
D、工作年限
正确答案：B
8.战略性人力资源管理非常关注人力资源管理战略与组织战略的契合性,重视员工目标与组织目标的一致性,强调人力资源管理各项实践活动间的协作性。这体现了战略性人力资源管理的()
A、战略性
B、系统性
C、匹配性
D、动态性
正确答案：C
9.绩效管理的()与直接上级对其进行培训与技能开发的工作是一致的。
A、开发目的
B、战略目的
C、管理目的
D、学习目的
正确答案：A
10.在确定绩效指标的过程中,需要关注三个选择指标的基本依据,其中不包括()
A、部门管理者的喜好
B、工作任务和绩效标准
C、绩效评价的目的
D、获取绩效信息的便利程度
正确答案：A
11.从总体上看,组织基本的薪酬制度可以按照确定依据的不同划分为两类:以人为基础的薪酬制度和()。
A、以能力为基础的薪酬制度
B、以技术为基础的薪酬制度
C、以工作为基础的薪酬制度
D、以评价为标准的薪酬制度
正确答案：C
12.以下哪一项不是绩效辅导的最佳时机()
A、员工能按照标准完成任务时
B、员工正在学习新技能时
C、员工面临新的职业发展机会时
D、员工刚结束培训学习时
正确答案：A
13.在制定绩效目标和绩效指标的过程中,特别是在制定绩效目标时,需要遵循SMART原则。其中绩效目标还应该有时限性是指()
A、T
B、R
C、A
D、M
正确答案：A
14.关于目标管理成功实施的基本条件的说法,错误的是()
A、在目标管理实践中,组织层次分明是目标体系具体明确的前提和基础
B、在目标管理中,管理是关键
C、在成功的目标管理中,普遍采用的管理风格是参与式管理
D、及时反馈是实现目标的必要机制
正确答案：B
15.()是指对工作过程或结果进行如实记录的方法。
A、描述性评价
B、绝对评价
C、相对评价
D、图尺度量表法
正确答案：A
16.具体明确的()是实现组织纵向和横向协同的基础,也是实现组织、部门和个人协调一致的纽带和关键。
A、绩效理论
B、绩效薪酬
C、绩效管理
D、绩效目标
正确答案：D
17.()的目的是促进组织中的部门或团队获得满意的绩效。
A、群体绩效管理
B、组织绩效管理
C、社会绩效管理
D、个人绩效管理
正确答案：A
18.绩效表现不是一成不变的,而是随着时间推移会发生变化。这体现了绩效的哪一性质()
A、多因性
B、稳定性
C、多维性
D、动态性
正确答案：D
19.对一般性或程序性的反馈,可以采用()的形式。
A、书面报告
B、绩效监控
C、绩效评价
D、绩效反馈面谈
正确答案：A
20.在绩效计划面谈的实施中,在(),管理者需要感谢员工的参与,再次说明面谈的重要性和作用,对面谈的重点进行简单的总结。
A、开场阶段
B、结束阶段
C、组织实施阶段
D、反馈阶段
正确答案：B
21.()是指为制订绩效计划而通过召开会议的形式进行的绩效沟通方式。
A、绩效计划会议
B、绩效反馈
C、绩效计划面谈
D、绩效沟通
正确答案：A
22.20世纪早期,以()为代表的科学管理学派秉承亚当?斯密的“经济人”观点和大卫?李嘉图的“群氓假设”,将人看做一群无组织的利己主义的个体。
A、欧文
B、泰勒
C、梅奥
D、法约尔
正确答案：B
23.对一个成熟的组织来说,可以直接根据(),结合组织的年度计划,制定组织的绩效目标。
A、组织高层管理者任命
B、组织文化
C、组织的使命和价值观
D、组织的愿景和战略
正确答案：D
24.关于战略地图的逻辑结构,说法不正确的是()
A、使命和核心价值观指引愿景和战略的形成