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文档摘要

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华能集团绩效管理体系构建与优化;CATALOGUE;绩效管理体系概述;战略导向型绩效管理定位;分级分类管理基本原则;KPI与OKR融合框架;组织保障机制;三级绩效管理委员会架构;业务单元权责划分标准;;考核实施方法论;量化考核指标设计;;重大项目专项考核机制;信息化支撑体系;;数据采集与智能分析;移动端实时反馈应用;激励约束措施;薪酬挂钩计算模型;干部晋升积分制度;建立红黄牌预警机制，对绩效较差的员工或部门进行提醒和警示，促其及时改进。;持续改进机制;季度动态校准流程;年度体系升级路径;行业对标优化策略;THANKS