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联想集团员工激励管理实践分析演讲人：日期:

CATALOGUE目录02多维激励体系构建01企业背景与激励需求03核心措施实施路径04执行效果量化评估05优化方向与挑战应对06管理启示与应用价值

企业背景与激励需求01

公司发展历程概况1984年至1990年，联想从一家小公司逐渐成长为国内计算机市场的领军企业。初期创业阶段1990年至2000年，联想开始拓展海外市场，通过并购等方式逐渐实现国际化。国际化拓展阶段2000年至今，联想已经成为全球性的科技公司，业务遍布全球各地。全球化运营阶段

全球化战略下的激励动因增强企业凝聚力建立共同的价值观和企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。03通过激励机制