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文档摘要

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生产管理过程及结果

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目录

01

生产计划制定

02

生产过程监控

03

资源协调管理

04

质量控制体系

05

成本与绩效管理

06

结果评估与反馈

01

生产计划制定

需求分析与目标设定

市场需求预测

根据市场趋势、客户订单和库存情况，预测未来的市场需求。

01

评估现有设备和人力资源的产能，确定能否满足市场需求。

02

目标设定

根据市场需求和产能评估结果，设定生产目标和计划。

03

产能评估

根据订单紧急程度、生产周期和设备能力，制定排产策略。

排产策略

根据排产策略，合理配置人力、设备、原材料等资源，确保生产计划的实施。

资源配置

通过实时监控生