2016管理咨询师考试《咨询实务》基础
巩固题5
(1)管理咨询不是一般的服务，而是为客户提供管理知识和技能的
智力服务，这种智力服务是()。
A.中介机构的服务关系
B.甲方和乙方的合作关系
C.没有起到中介作用的第三方
D.领导和被领导的关系
E.管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动
(2)以下属于战略信息内部资料收集的内容的是()。
A.企业所在行业市场产品的供给和需求状况、产品的发展趋势
等
B.企业各项经济技术指标完成情况
C.企业资产结构、盈利状况、资金运营状况
D.企业主要竞争对手的规模结构、技术、财务、产品状况
E.企业所在行业主要生产技术发展情况、行业未来生产技术发
展趋势等
(3)企业人员在咨询工作中要坚持公正的立场，就必须()
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A.不偏听偏信
B.以事实为根据
C.认真调查研究
D.用数据说服人
E.在某些情况下以企业领导人的好恶为原则行事
(4)运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则
是()。
A.目标导向
B.注重工作质量
C.可操作性
D.指标的稳定性
E.多采用定性指标
(5)在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种
评价()。
A.能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工
作积极性
B.主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值
C.较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
D.能使薪酬管理方案比较客观
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E.得出的薪酬方案会更加容易被员工接受
(6)传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，
企业应()。
A.建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系，走管理规范
化之路
B.改进生产活动，通过减少生产准备时间、消除不必要的停机
和待料时间，减少废品，保证生产的均衡性和连续性
C.“以零件为中心”组织生产，消除生产计划与生产作业计划
之间的脱节和信息传递障碍，使整个生产过程得到严格、有序地控制
D.加强新产品研发，增加技术储备
E.解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾，在管理手段上
实施计算机管理
(7)人力资源规划是企业管理咨询的重要内容，它的作用和意义在
于()。
A.确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足
B.人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据
C.人力资源规划无法有效控制人工成本
D.人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用
E.有助于调动员工的积极性
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(8)财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性，具体表现
在()。
A.以历史成本报告资产，不代表其现行成本或变现价
B.假设币值不变，不按通货膨胀率或物价水平调整
C.稳健原则要求预计损失而不预计收益，有可能夸大费用，少
计收益和资产
D.按年度分期报告，只报告了短期信息，不能提供反映长期潜
力的信息
E.对同一会计事项的账务处理，会计准则允许使用几种不同的
规则和程序，企业可以自行选择
参考答案：
(1):B,C,E
本题考查管理咨询的含义。管理咨询不是中介机构的服务，只有
甲方和乙方，没有起中介作用的第三方。从管理咨询定义可知：管理
咨询是管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动，不是领导与被领导
的关系。
(2):B,C
本题考查战略信息资料收集的内容。选项A、D、E是战略信息
外部资料收集的内容。