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文件名称:2016管理咨询师《咨询实务》仿真模拟试题7.pdf
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更新时间:2025-05-26
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文档摘要

2016管理咨询师《咨询实务》仿真模拟

试题(7)

1、()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。

A.学习和创新目标

B.总体财务目标是否实现

C.客户目标

D.内部管理目标

答案:B

2、通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业

经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:

()。

A企业哲

B.企业宗旨

C.企业形象

D.企业社会责任

答案:A

解析:企业哲学内涵。

3、管理咨询的特点包括:()。

1

A.科学性

B.创新性

C.有效性

D.合作性

E.客观性

答案:ABCD

解析:管理咨询的特点包括:科学性、创新性、有效性、合作性

和独立性

4、质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老

七种工具包括:()。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.散布图法

D.矩阵图法

E.控制图法

答案:ABCE

解析:老七种工具包括内容。

5、衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有:()。

A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源

2

B.客户能否接受方案实施的成本

C.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应

D.客户是否具备解决这一方案所必要的技能

E客户的领导是否同意实施

答案:ABCD

解析:衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有:

客户是否具备实施这一解决方案所需的资源、客户能否接受方案实施

的成本、咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应和客户是否具

备解决这一方案所必要的技能。

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