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文件名称:2016管理咨询师《咨询实务》仿真模拟试题7.pdf
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总页数:3 页
更新时间:2025-05-26
总字数:约1.09千字
文档摘要
2016管理咨询师《咨询实务》仿真模拟
试题(7)
1、()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A.学习和创新目标
B.总体财务目标是否实现
C.客户目标
D.内部管理目标
答案:B
2、通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业
经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:
()。
A企业哲
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
答案:A
解析:企业哲学内涵。
3、管理咨询的特点包括:()。
1
A.科学性
B.创新性
C.有效性
D.合作性
E.客观性
答案:ABCD
解析:管理咨询的特点包括:科学性、创新性、有效性、合作性
和独立性
4、质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老
七种工具包括:()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.散布图法
D.矩阵图法
E.控制图法
答案:ABCE
解析:老七种工具包括内容。
5、衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有:()。
A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源
2
B.客户能否接受方案实施的成本
C.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应
D.客户是否具备解决这一方案所必要的技能
E客户的领导是否同意实施
答案:ABCD
解析:衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有:
客户是否具备实施这一解决方案所需的资源、客户能否接受方案实施
的成本、咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应和客户是否具
备解决这一方案所必要的技能。
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