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2016年管理咨询师考试模拟试题强化练

习16

16：()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业

采取间接管理方式为主的财务体系。

A、集权与分权结合制

B、分权制

C、集权制

D、分部制

答案：B

解析：分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对

子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

17：这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。

当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬

则非常低甚至为零是：()。

A、高弹性薪酬结构

B、高稳定薪酬结构

C、调和型薪酬结构

D、无弹性薪酬结构

1

答案：A

解析：高弹性薪酬结构特点。

18：是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比

例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也

以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

A、高弹性薪酬结构

B、高稳定薪酬结构

C、调和型薪酬结构

D、无弹性薪酬结构

答案：C

解析：调和型薪酬结构特点。

19：不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的

岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的

要求不同，而得出岗位价值是：()。

A、岗位参照法

B、排列法

C、因素比较法

D、评分法

答案：C

2

20：是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评

价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义

和配点(分数)，建立评价标准、之后依据评价标准，对所有的岗位进

行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货

币数量，即岗位工资率或工资标是：()。

A、岗位参照法

B、因素评分法

C、因素比较法

D、评分法

答案：B

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