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文件名称:2016年管理咨询师考试《咨询实务》练习试题2.pdf
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总页数:3 页
更新时间:2025-05-26
总字数:约1.14千字
文档摘要
2016年管理咨询师考试《咨询实务》练
习试题2
题目6:()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。
A.威胁
B.劣势
C.优势
D.机会
答案:D
解析:机会是企业提高其竞争地位和绩效的契机。
题目7:()
是咨询人员在前述战略分析的基础上,运用一定的分析工具和方
法,对客户的优势、劣势、机会和威胁,进行进一步地分析和战略匹
配,确定战略规划方案的边界条件。
A.战略研究
B.战略假设
C.战略选择和确定
D.战略确定
答案:A
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解析:战略研究是咨询人员在前述战略分析的基础上,运用一定
的分析工具和方法,对客户的优势、劣势、机会和威胁,进行进一步
地分析和战略匹配,确定战略规划方案的边界条件。
题目8:()这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理
念的创新。
A.开拓期
B.初创期
C.发展期
D.变革增长期
答案:D
解析:变革增长期这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想
和理念的创新。
题目9:()是影响消费需求的重要因素。
A.环境因素
B.人口因素
C.竞争因素
D.社会因素
答案:B
解析:人口因素与总人口数量、年龄结构、地理分布、民族构成
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以及收入分布有关。人口因素是影响消费需求的重要因素。
题目10:这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有
支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决
于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下那种业务类型:
(
)。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
答案:B
解析:明星型业务的特点。
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