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文件名称:2016年管理咨询师考试《咨询实务》练习试题2.pdf
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更新时间:2025-05-26
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文档摘要

2016年管理咨询师考试《咨询实务》练

习试题2

题目6:()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。

A.威胁

B.劣势

C.优势

D.机会

答案:D

解析:机会是企业提高其竞争地位和绩效的契机。

题目7:()

是咨询人员在前述战略分析的基础上,运用一定的分析工具和方

法,对客户的优势、劣势、机会和威胁,进行进一步地分析和战略匹

配,确定战略规划方案的边界条件。

A.战略研究

B.战略假设

C.战略选择和确定

D.战略确定

答案:A

1

解析:战略研究是咨询人员在前述战略分析的基础上,运用一定

的分析工具和方法,对客户的优势、劣势、机会和威胁,进行进一步

地分析和战略匹配,确定战略规划方案的边界条件。

题目8:()这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理

念的创新。

A.开拓期

B.初创期

C.发展期

D.变革增长期

答案:D

解析:变革增长期这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想

和理念的创新。

题目9:()是影响消费需求的重要因素。

A.环境因素

B.人口因素

C.竞争因素

D.社会因素

答案:B

解析:人口因素与总人口数量、年龄结构、地理分布、民族构成

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以及收入分布有关。人口因素是影响消费需求的重要因素。

题目10:这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有

支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决

于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下那种业务类型:

(

)。

A.瘦狗型业务

B.明星型业务

C.问题型业务

D.现金牛业务

答案:B

解析:明星型业务的特点。

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