2016年管理咨询师考试《咨询实务》冲
刺密卷10
(1)企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行
为活动的原则。企业使命包括的主要要素有()。
A.企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
E.企业流程标准
(2)下列对于资产负债率的说法，正确的有()。
(3)调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要
工作，以下属于现状调查关键性内容的有()。
A.企业的中长期发展规划
B.现有人员的数量和质量
C.现有人员的结构和分布
D.现有人员的工作态度
E.企业的产品质量
(4)反映企业劳动生产率的指标有()
1
A.劳动装配率
B.固定资产回收率
C.附加价值率
D.工资产值率
E.企业平均工资
(5)设计战略改善方案的困难性在于()
A.战略咨询对象领域的复杂性
B.同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的
对策也不同
C.设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
D.判断企业自身条件有困难
E.企业领导班子成员的素质不整齐
(6)某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力
资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位
设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身
经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的
知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容
有()。
A.职务分析
2
B.员工招聘
C.员工培训与能力开
D.人力资源规划和计划
E.员工工作分配和调整
(7)坚持以销定产的原则，要求根据销售的要求来安排生产，要求
生产管理人员()
A.重视市场调查和预测
B.研究市场需求的发展和变化
C.生产要为销售服务，满足销售需要
D.每个企业要开展正当竞争
E.杜绝行业产销脱离
(8)根据开通渠道的宽度划分，可拟定的战略有()
A.宽渠道战略
B.适中长度渠道战略
C.短渠道战略
D.长渠道战略
E.窄渠道战略
(9)企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内，企
业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取，也可以按照成
3
本费用降低值的固定百分比收取。下列说法中，正确的是()。
A.
对效益增加项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后
的经审计的三年企业销售收入或利润值一咨询合同中界定时点的企
业销售收入或利润值)X固定百分比
B.对于成本降低项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时
点后的成本费用一咨询合同中界定时点的成本费用)X固定百分比
C.采用企业增益报价法的项目，一般不会将咨询费用全部与增
益挂钩
D.所有的咨询项目都能够采用增益报价的方法来报价
E.采用增益报价法在实践中不存在障碍
(10)对客户企业进行社会责任咨询，主要是针对客户企业在()进
行分析和评价，提供建议。
A.向市场.向顾客提供产品和服务的情
B.承担保护消费者权益方面的情
C.保护生态环境方面的工作情
D.向社会提供就业机会的情
E.为社区的公益事业在力所能及的条件下所做贡献等情
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