2016年管理咨询师考试《咨询实务》冲
刺密卷4
(31)某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为
汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为
目标市场。在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建
筑部件和铝制活动房屋3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建
筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产
品。该企业采用的市场细分步骤是()。
A.最终用户+顾客规模产品应用+用户要求
B.产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户
C.最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求
D.用户要求一产品应用一最终用户一顾客规模
(32)对某些市场上采购困难或价格十分昂贵的物质，企业进行自
主开发和生产的长期性谋划与方略称之为()
A.自主开发资源战略
B.培植资源战略
C.租赁战略
D.综合利用资源战略
1
(33)对企业经营方针的咨询，主要是判断企业经营方针的()
A.开放性和概括性
B.准确性和可行性
C.独立性和新异性
D.普遍性和覆盖性
(34)某机电销售企业，当前拥有销售人6人，人员定额目标平
均是200万。计划明年业绩目标为3000万，由于内部培训强化和技
术支持力度加大，明年人员定额至少能有50%的提升，因此，明年企
业销售人员需要增加()人。
A.10
B.8
C.6
D.4
(35)实现资本增值是出资人财务管理的目标，出资人关注的主要
问题一般不包括()。
A.投资收益问题
B.信息对称问题
C.激励与约束问题
D.企业文化问题
2
(36)美国福特汽车公司的创始人亨?福特的“大量生产、降低价
格”经营观念是()。
A.生产导向观念
B.产品导向观念
C.推销导向观念
D.市场营销导向观念
(37)为达到质量要求提供信任的过程是指()
A.质量保证
B.质量控制
C.质量计划
D.质量改进
(38)成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方
法。以下不属于战略性成本控制方法的是()。
(39)战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于()
A.上层地位
B.中层地位
C.基础地位
D.核心地位
(40)在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。
3
“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架
桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指
员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询
过程中属于()阶段的任务。
A.业务洽谈
B.诊断
C.改善方案设计
D.实施指
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