2016年管理咨询师《咨询实务》精选模
拟题1
1：这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地
位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工
厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：()。
A、瘦狗型业务
B、明星型业务
C、问题型业务
D、现金牛业务
答案：B
解析：明星型业务的特点。
2：表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避
免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多
元经营等，属于哪个象限：()。
A、保守象限
B、防御象限
C、竞争象限
D、进取象限
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答案：A
解析：保守象限内涵。
3：指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是
衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜
子是：()。
A企业哲学
B、企业宗旨
C、企业形象
D、企业社会责任
答案：(C)
解析：企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综
合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神
风貌的一面镜子。
4：涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股
东)要求，有好的投资报酬是：()。
A企业哲学
B、企业宗旨
C、企业形象
D、企业社会责任
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答案：D
解析：企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。
其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬。
5：先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析
这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：()。
A、相关分析法
B、趋势分析法
C、因果分析法
D、比例分析法
答案：D
解析：比例分析法内涵。
6：是基本固定薪酬为主要组成部分，浮动薪酬处于非常次要的
地位，所占的比例非常低(甚至为零)是：()。
A、高弹性薪酬结构
B、高稳定薪酬结构
C、调和型薪酬结构
D、无弹性薪酬结构
答案：B
解析：高稳定薪酬结构特点
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7：与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多
方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式
是：()。
A、集中型或密集型成长方式
B、一体化成长方式
C、多元化成长方式
D、联盟成长方式
答案：(D)
解析：战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、生产、
市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协
同效应的成长方式。
8：在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是：
()。
A、集中型或密集型成长方式
B、一体化成长方式
C、多元化成长方式
D、联盟成长方式
答案：(C)
解析：多元化成长方式，即在寻找与企业目前业务范围无关的富
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有吸引力的新业务。
9：市场占有率增长，更应有相对市场份额的增加，利润率超过
社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立
足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是：
()。
A、增长战略
B、稳定性战略
C、收缩战略
D、组合战略
答案：A
解析：增长战略是市场占有率增长，不仅表现在绝对市场份额的
增加，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向
于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主
动引导或创造适合自身发展的环境。
10：以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市