2016年管理咨询师《咨询实务》强化模
拟试题9
(31)在生产过程的流程分析中，下列选项不需要分析的是()。
A.传递线路是否简单
B.环形回路能否避免
C.传递距离是否可以缩短
D.搬运方便性分析
(32)一般环境，就是指宏观环境，也称为企业的()
A.运行环境
B.开放环境
C.封闭环境
D.间接环境
(33)发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是()
A.科技管理调查者
B.科技管理决策
C.科技战略决策
D.科技运用决策
(34)在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以
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下描述正确的是()。
A.管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小
B.管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大
C.管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较大
D.管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小
(35)企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地
理区域去设置营销组织并分配其营销力量，这样设置的营销组织形式
属于()。
A.职能型营销组织
B.地区型营组织
C.矩阵型营销组织
D.产品一市场型营销组织
(36)甲先生每天早上乘坐乙方26路公交车上班，上车后售票服务
员认真验票热情服务，在司机的平稳操作下，平安顺利地从A站到达
B站，到单位从来没有迟到。长期以来甲先生对乙方的服务很满意。
在这项公交服务生产运营中，不属于生产要素的是()。
A.售票服务员
B.26路公交汽车
C.司机平稳操作
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D.甲先生的感受
(37)规范化程度是指以相同方式完成()的程度。
A.重复性工作
B.单一性工作
C.多样性工作
D.非重复性工作
(38)不同技术水平的设备之间的比例关系叫()
A.A、役龄结构
B.新度结构
C.技术水平结构
D.性能结构
(39)设有这样两个工艺方案：方案1的可变成本为10元/件，
定费用总额为23万元;方案2的可变成本为7元/件，固定费用为35
万元。那么，从经济的角度来评价，当该产品产量为()时，采用
两种工艺方案均可。
A.80000件
B.85000件
C.63000件
D.40000件
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(40)咨询师对战略咨询方案进行评价和筛选时，应遵循的基本原
则不包括()。
A.整体优势最大化
B.竞争优势最大化
C.行业优势最大化
D.成本优势最大化
(31):D
本题考查流程式生产。选项D不属于分析范围，因为流程式生产
在整个工艺作业过程中是不问断的，是不需要产品搬运的，只有终端
产品的搬运，但流程作业已经完成。
(32):D
(33):C
(34):A
本题考查管理幅度。选项B，管理对象的工作量和复杂性很大时，
管理幅度应该相对较小;选项C，管理对象彼此之间的职能完全不
时，管理幅度应该相对较小;选项D，管理对象需要指导的工作量很少
时，管理幅度应该相对较大。
(35):B
本题考查营销组织形式。企业的营销组织形式主要有职能型、地
区型、产品型、市场型和产品一市场型营销组织。职能型营销组织只
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适合那些只有一