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文件名称:2016年管理咨询师《咨询实务》强化模拟试题7.pdf
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更新时间:2025-05-26
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文档摘要

2016年管理咨询师《咨询实务》强化模

拟试题7

(11)各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战

略,被称之为企业人才的()

A.层次结构优化战略

B.学科结构优化战略

C.智能结构优化战略

D.能级结构优化战略

(12)一家经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道

时非常注意提供使对方满意的服务,试图以此来强化和建立自己的竞

争优势。该公司在客户关系管理上的导向是()。

A.关系导向型

B.产品导向型

C.价格导向型

D.服务导向型

(13)某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部

门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考

核者,主要是考核市场部门员工的()。

1

A.工作成绩

B.工作态度

C.工作能力

D.协作精神

(14)营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用

的结构。()是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结

果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。

A.内部报告系统

B.营销情报系统

C.营销调研系统

D.营销分析系统

(15)我国企业管理咨询在()从发达国家引进的。

A.20世纪30年代

B.20世纪50年代

C.20世纪80年代初

D.20世纪90年代末

(16)根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容,

确定每个岗位的目标责任和工作内容,属于职务分析中的()。

A.任职条件分析

2

B.职务标准分析

C.岗位评价分析

D.能力开发分析

(17)在工业企业生产过程的若干个过程中,()是核心过程。

A.产品设计过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.产品质量把关过程

(18)下列关于人力资源规划的描述,不正确的是()。

A.继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计

B.补充规划即拟定人力资源补充的政策,使企业能够合理地、

有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生

的职位空缺上

C.培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准

备人才,是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的

D.配备规划是对员工工作生涯进行规划,把个人的职业发展与

组织的发展结合起来

(19)不属于物质系统主要功能的是()

3

A.服务功能

B.资金效益功能

C.效率功能

D.扩大就业功能

(20)在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为

()

A.台阶提升使用战略

B.权力委让使用战略

C.破格提拔使用战略

D.岗位轮换使用战略

(11):D

(12):D

本题考查客户管理导向的内容。根据产品特性和服务能力的高

低,客户管理导向分为4种:(1)关系导向型:既要向客户提供优质的

产品,还要向其提供一流的服务;(2)产品导向型:是谋求以提供具有

更高附加价值的产品来争取并赢得客户;(3)价格导向型:企图通过

定低价策略来吸引客户,依靠产品的价格优势与竞争者进行较量;(4)

服务导向型:往往很难长久地保持其建立起来的竞争优势。

(13):D

4

本题考查绩效管理的内容。考核,一般是由被考核者的直接领导