2016年管理咨询师《咨询实务》强化模
拟试题23
(51)某管理咨询师针对客户要求，结合国内先进企业管理的经验，
从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出自己
的新见解。运用新的思维方式、新的观点去观察客户，采用不同的方
法和工具分析其存在的问题及原因，从而使客户的管理水平获得全面
提升。以上体现的管理咨询特点是()。
A.科学性
B.创新性
C.有效性
D.独立性
(52)企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业
处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是
()。
A.职能制组织形式
B.直线制组织形式
C.事业部组织形式
D.矩阵式组织形式
1
(53)依靠企业自身的法定公积转化为资本，用于扩大再生产或投
资于其他经营领域的战略为()
A.资本积聚战略
B.负债经营战略
C.合资或合作经营战略
D.股份经营战略
(54)工作写实法是职务分析常用的一种方法，是工作者自我记录
分析的方法。这种方法的主要优点是()。
A.信息可靠、工作成本低
B.运用面广，能简单快速的收集职务分析资料
C.记录方便、分析深入
D.了解全面、分析深入
(55)企业是一个复杂的系统，而咨询人员需要在短时间内确定企
业存在的问题，因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗
盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人员可以通过企
业从输人经过企业转换系统到输出的生产运营过程，确立生产运营管
理咨询的总体思路：“发现问题”、“分析问题”、“解决问题”和确立
“实施指导方案”，最终针对问题和根源进行改善。在下列选项中，
对“解决问题”描述不正确的是()。
2
A.从输出结果发现成绩与问题
B.从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因，从观念、
体制与机制找根源
C.针对实施的结果提出改善方案
D.在实施方案的过程中提供指导和必要的培训
(56)咨询组织是指为了达到咨询服务这一特定目的而有意识的建
立起来的一种()
A.社会群体
B.企事业单位
C.机构和个人
D.机构和行业
(57)技术结构是指不同类型技术之间()的关系。
A.相互协调与相互制约
B.相互支持与相互促进
C.产品质量与市场相应
D.值的组合与量的比例
(58)公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以
及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述，正确的是
()。
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A.股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作用上
B.董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见，并由董事
长个人对决议的后果承担责任
C.监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，与董事会
并立
D.董事长在没有董事会决议的情况下，可以以个人的名义对经
理下达指令
(59)管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定
比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比
较分析，这3个指标属于五性分析中的()分析。
A.成长性
B.流动性
C.生产性
D.安全性
(60)下列选项中，不属于间接货币报酬的是()。
A.法定福利
B.特殊贡献奖
C.养老保险
D.公费旅游
4
(51):B
本题考查管理咨询的特点。
(52):B
本题考查组织结构形式。
(53):A
(54):A
本题考查职务分析的方法。