2016年管理咨询师《咨询实务》强化模
拟试题14
(81)人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行，某咨询师在进
行人力资源咨询活动时，详细了解企业各部门和各岗位人员的数量、
质量、结构及分布进行详细调查，还对企业关键技术人员的能力水平
进行评估，以上属于人力资源规划咨询流程的()环节。
A.调查现有人员资源状况
B.人力资源需求的预测和人力资源供给预测
C.人力资源规划供需匹配和人力资源规划评估
D.人力资源规划执行和监督
(82)某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一
项业务产品市场份额
以每年10%的比例递增，同时有数据显示该产品市场正呈现高速
增长势头，利用波士顿矩阵(BCG)进行分析，此项业务属于()。
A.问题型业务
B.明星型业务
C.现金流业务
D.发展型业务
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(83)企业内部合理分工形成不同的部门和岗位，一般情况下，决
定建立某一部门或岗位的因素是()。
A.经营管理者的要求
B.所有者的要求
C.完成经营目标的要求
D.股东大会的要求
(84)以下不属于财务管理咨询内容的是()。
A.委托理财
B.安全生产
C.成本控制
D.盈余管理
(85)反映了产品质量形成的全过程的是()
A.质量管理三部曲
B.质量管理四部曲
C.质量管理五部曲
D.质量管理六部曲
(86)某企业只生产一种产品，单位变动成为100元，固定成本为
600000元，销售价格为250元，销量为100()台，则根据本量利
模型，该企业的利润为()。
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A.70万元
B.80万元
C.90万元
D.100万元
(87)以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购
买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或
服务，以战胜竞争对手的业务层战略是()。
A.差别化战略
B.最优成本供应商战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.基于差别化的聚焦战略
(88)管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。
以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于()。
A.成本定价报价法
B.企业增益报价法
C.随意报价法
D.咨询人员工作时间报价法
(89)某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间、设备、
人员等加以归类、整理和汇总，以便进一步查明产生不良产品的具体
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原因。该咨询人员采用的分析方法是()。
A.因果图法
B.关系图法
C.直方图法
D.分层法
(90)20世纪80年代，产生了许多管理哲学和技术的成就，在下
列选项中不属于这个时期的管理理论和方法是()。
A.准时化生产
B.业务流程重组
C.零缺陷生产
D.全面质量管理
(81):A
本题考查人力资源规划咨询流程的内容。人力资源规划咨询流程
的第一步就是调查现有人员资源状况。关键在于弄清企业现有人力资
源的数量、质量、结构及分布，必要时运用“评价中心”或其他测评
技术，对重点人员(或全体员工)的能力水平进行评估。调查工作需要
结合人力资源管理信息系统和职位分析的有关信息进行。
(82):B
本题考查波士顿矩阵(B