2016年管理咨询师《咨询实务》强化模
拟试题12
(61)()是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确
定其薪酬水平的一种薪酬制度。
A.计件工资
B.能力工资
C.职能工资
D.职务工资
(62)下列哪一种咨询工作作风适用范围最广()
A.推进式工作作风
B.封闭式工作作风
C.操纵式工作作风
D.参考式工作作风
(63)某大型企业拟招聘财务总监，下列招聘方式中最合适的是
()。
A.报刊广告
B.猎头公司
C.网上招聘
1
D.校园招聘
(64)为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下
的谋划与方略为()
A.产品成本优化战略
B.目标成本战略
C.节约成本战略
D.企业成本战略
(65)某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过
调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数
是23台。那么，该流水线()。
A.负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时问
B.负荷过重，应增加工人人数
C.负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D.负荷不足，适宜组织间断流水线
(66)关于预算目标的设定，以下表述正确的是()。
A.预算目标可以只采用非财务指标
B.预算目标可以设定较多指标，越多越好
C.预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复
D.预算目标指标必须和企业发展战略相适应，具备战略导向
2
(67)某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好
的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场
地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可
持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很
多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?
事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活
动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并
对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是()。
A.整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理
B.5S管理咨询的过程坚持由表及里，去伪存真，实事求是的过
程
C.5S活动实施方案针对性强，遵循“一把钥匙开一把锁”的原
则
D.企业领导和管理咨询公司重视合作的结果
(68)工艺流程分析法的分析对象是()
A.以工序为分析对象
B.以零件为分析对象
C.以企业为分析对象
D.以生产过程为分析对象
3
(69)成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意
义。以下选项中，属于成本基础管理内容的是()。
A.标准化、计量和定额工作
B.文化建设和维护工作
C.物资采购和保管工作
D.战略制定和环境分析工作
(70)诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报
告，对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有
重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述，不正确的是()。
A.对企业问题提出针对性解决思路框架，并获得客户认可
B.以诊断报告为核心，咨询小组与客户方共同商定，成为下一
步工作的指导
C.通过诊断报告可感受到咨询人员专业水平，也是与客户沟通
的平台
D.诊断报告能够使客户产生信任并对咨询阶段费用兑现提供证
据
(61):D