基本信息

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文档摘要

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供应链推拉

供应链战略三板斧

推拉效率响应

小餐馆、大道理

推式和拉式供应链运作流程

拉式供应链流程推式供应链流程

（Pull）（Push）

根据客户订单根据对客户需求的预测

安排生产和经营活动安排生产和经营活动

推式和拉式的优缺点

供应链优点缺点

1.缩短交货周期1.预测可能不准确，造成库存风险

推式

2.充分利用产能，实现规模效应2.不能快速响应市场变化

1.供应链风险大：提前期太短

1.更好地满足客户个性化需求

拉式

2.设备利用率不高，管理复杂，难以形成规模

2.库存风险降低，降低库存成本

经济

推拉结合模式

能预测的用推，不能预测的部分用拉

供应端客户端

油漆的推拉结合点可以在哪呢？

推拉结合模式

早在1500年前的南北朝，蜡烛还是属于奢侈品，话说当时王二掌握了核心技

术，在城南开了家蜡烛店，蜡烛的主要原材料是由石蜡、灯芯、颜料组成，

生产过程是先将石蜡融化，和灯芯一起倒入模具，冷却成型，再进行染色。

?蜡烛原材料采购需要4天

?生产白色蜡烛2天

?染色1天

供应链推拉结合

原材料零部件半成品成品

供按订单采购（PTO）

应推拉

供应商提前客

准备原材料结结合合

商（推）见订单采购原材料，再安排生产（拉）

点点户

场景一

客官下订单给王二，王二接到订单后去采购石蜡、灯芯、颜料，再进行生产，7天后交货。

（采购4天，生产3天）

供应链推拉结合

原材料零部件半成品成品

供按订单生产（MTO）

应推拉客

商按预测准备原料和零部件（推）结合见单生产（拉）

点户