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管理工作计划PPT大纲

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目录

02

任务分解策略

01

目标设定体系

03

资源统筹管理

04

进度监控系统

05

风险应对方案

06

成果评估应用

目标设定体系

01

总体战略解读

将年度目标拆解为季度、月度目标，并细化至各部门、各岗位，形成具体执行计划。

目标拆解与细化

资源配置与支持

根据目标分解情况，合理配置公司资源，包括人力、物力、财力等，确保目标实现。

将公司总体战略分解为可操作、可衡量的年度目标，确保与公司战略方向一致。

年度目标分解路径

部门/个人KPI对齐逻辑

战略导向原则

KPI设置需紧密围绕公司战略目标，确保部门、个人目标与公司整体