基本信息

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文档摘要

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企业运营部上半年工作总结及工作方案;一、1-6月一楼营运A销售完成情况：;三、1-6月企业运营部上毛利完成情况：;五、各区域销售占楼层份额;六、各区域毛利占楼层份额;九、合同签订情况;十、活动促销分析;;十一、推进品牌的招商;4.针对企业运营部上品牌气氛销售业绩良好感到可喜，有着优越性但是还有不少的缺乏需要加强改进：

A.人员的不定性与销售专业知识的突显给我们楼层销售带来了较大的影响。

〔1〕、在聘用是了解好应聘者的真实求职意图，杜绝临时性的入职人员。

〔2〕、导购员的销售效劳意识观念淡薄，在今后的工作中加强员工的销售效劳理念，本着为顾客效劳的态度。

B.在管理上精益求精，查找自身管理存在的缺乏，拟定工作细节的补充方案和实施方案。在以后工作的协调能力有待提高。