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重庆机电控股集团机电工程技术有限公司和重庆轨道交通产业投资有限公司联合体
重庆轨道交通环线一期工程机电设备系统
整体发包项目（站台门）
月度生产例会安全汇报资料
（2018年3月）
编制：谢嘉
编制：谢嘉
审核：黄中全
批准：郑伟
汪家港
站台门系统项目部安全汇报资料
项目经理部：
本月站台门专业在天星桥至五里店区间进行施工。现将2018年3月本系统项目部当期所实施的安全管理、安全措施等工作汇报如下：
一、安全管理及措施
（一）、安全管理
1、单位资质与人员资格
重庆轨道交通环线一期工程机电设备系统整体发包项目站台门系统具有完整的安全施工资质，配备专职安全员两人，分别是：冯越，证书编号：渝1512051024104，刘翔，证书编号：苏建安C(2013)0410273，全部到岗，已通过业主监理组织的复工安全检查。
2、责任制度与目标管理
项目部制定了五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
建立以项目经理为第一责任人的责任制度，施工负责人为第一副组长，技术负责人为第二副组长，项目部人员为组员。负责定期安全检查、召开安全生产会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面安全管理工作的深入开展。对各施工班组的安全生产及文明施工和环境保护工作进行监督、指导、检查、考核；负责与政府相关部门、业主相关部门、监理以及联合体安全质量部门的相关协调与沟通。
3、安全技术交底；
为做好春节节后复工各项安全管理工作，消除各类安全隐患，防止事故发生，加强现场施工的安全和质量管理工作，项目部于2月26日在牛角沱天江苑12-3进行了环线一期站台门复工安全教育和安全技术交底，内容包括：重点培训复工后安全注意事项和安全生产各项规章制度、操作规程。
4、安全教育和班前活动；
对现场安装管理人员进行了安全教育，层层签订了安全责任书，每次进场前均进行了班前安全教育，如下图：
5、作业管理；
制度已建立，本月按车站和轨行区管理单位的要求办理每周的施工计划和每天的施工作业令，接受管理单位的管理，做好施工作业安全管理。
6、安全检查；
本月进行安全检查9次，包括了复工前安全隐患检查，业主监理复工检查和日常安全检查，发现安全隐患两处，一是在操作平台四周未按规定设置防护栏杆，另外就是在凤天路、天星桥和体育公园检查时发现成品保护标识错误，目前两项安全隐患均已整改完成。
7、安全防护用品管理；
已购买部分安全用品，建立了安全用品台账，本月使用了安全帽、安全带、安全反光背心、防尘口罩、安全警示灯等安全防护用品。
8、费用管理；
制度已建立，合同专项安全文明施工费5000元，已使用5490元，购买如下安全用具：
安全文明施工费清单
专业：站台门系统(合同费用共计5000元)
序号
项目
单位
数量
单价（元）
总价（元）
备注
1
安全背心
件
20
15
300
2
安全帽
顶
20
30
600
3
安全带
根
35
98
3430
4
安全接地棒
根
8
76
608
5
安全警示灯
个
8
69
552
5490
9、应急管理；
建立了相关应急制度，应急管理措施实施中。
10、安全档案等
根据要求每日上报安全生产情况，每周编写安全周报，每月编写安全月报，所有资料已存档。
（二）文明施工
文明施工管理
施工现场成立以项目经理为组长、由专职人员组成的文明施工管理小组，负责对本工程施工现场的文明施工工作进行管理、检查和考核。
现场每周组织两次文明施工检查。按标准全面进行检查、评定，对未达到要求者给予相应原处罚。
施工场地
保持施工通道、场地的畅通，主要通道要保证施工人员无阻碍的抵达作业面。
暂设工程
施工现场按平面布置搭造临设，设置设备机具，堆放构件门体及各种材料，施工作业区与办公、生活区分隔设置，使现场井然有序。
所有施工垃圾均用带盖容器存放，及时清运出场。
材料堆放
建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放。标牌醒目、规范、完整，堆放整齐。
工完场清
材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，做到工完料清。
2、封闭管理；
按要求在围挡内进行施工，并拉警示带。
3、施工场地；
主要是各车站站台施工，按属地管理办法执行。
4、材料管理；
材料堆放在指定地点，工完料清。
5、办公与住宿；
无
6、现场防火；
现场配有灭火器和防护面罩，经检查未过质保期。
7、综合治理；
无
8、现场标志等
张贴有材料堆放和成品保护等标志，其中部分成品保护标志错误，已按要求整改。
（三）临时用电
（1、接零保护系统；2、配电线路；3、配电箱、开关箱；4、现场照明；5、电器装置；6、配电室