管理基础题库与答案（附解析）
一、单选题（共30题，每题1分，共30分）
1.下列（）不是管理职能。
A、组织
B、预测
C、计划
D、领导
正确答案：B
答案解析：管理职能包括计划、组织、领导、控制等，预测不属于管理职能的基本范畴。
2.现代意义上的企业出现于（）。
A、封建社会
B、资本主义社会
C、社会主义社会
D、共产主义社会
正确答案：C
3.由于组织结构中各岗位被授予的（）不同，从而构成了组织中各岗位之间的上下级组织关系。
A、权力
B、权利
C、决策
D、指挥
正确答案：A
答案解析：权力是指组织中各岗位被授予的一种影响力，凭借这种影响力可以对其他岗位或人员进行指挥、命令、控制等。权力的不同授予使得岗位之间形成了上下级组织关系，上级凭借权力对下级进行管理和领导。权利通常更侧重于法律赋予的权益等，指挥和决策相对权力来说，不能全面准确地概括因岗位被授予不同而形成的上下级关系的本质，所以选权力。
4.某市120余个政府机构集体入驻微博，打造政务微博群，其中7个官方微博的粉丝已超过十万。该市的做法（）。
A、有利于做好政府的管理的服务，发挥权力机关的作用
B、转变了政府的基本职能，扩大了公民的自由权
C、有利于从群众中来到群众中去，扩大政府的职能范围
D、创新了政府的社会管理，尊重了公民的知情权
正确答案：A
5.一人有限责任公司章程由股东制定，但公司不设（）。
A、董事会
B、职工工会
C、出资人机构
D、股东会
正确答案：A
6.国有独资公司在收到公司章程批准文件后，应当在规定的时间内办理（）手续。
A、公司名称
B、法定代表人
C、工商登记
D、注册
正确答案：C
答案解析：国有独资公司在收到公司章程批准文件后，应当在规定时间内办理工商登记手续，以完成公司的设立或相关变更等事项，使其具有合法合规的市场主体地位，其他选项不符合办理相关后续手续的要求。
7.（）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
A、事业部型结构
B、直线职能型结构
C、超事业部型结构
D、多维矩阵型结构
正确答案：A
答案解析：事业部型结构是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。这种组织结构形式按照产品、地区或市场等划分事业部，各事业部相对独立经营，有自己的产品和市场，能够提高企业的灵活性和适应性，更好地满足不同客户群体的需求，同时有利于培养和锻炼管理人才。
8.下列古文中能够体现领导者榜样效应的是（）。
A、止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠
B、为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之
C、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从
D、乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧
正确答案：C
答案解析：A选项“止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠”主要体现的是领导者的勤勉；B选项“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”强调的是以德治国；C选项“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”意思是自身行为端正，不用发布命令，事情也能推行得通；自身行为不端正，即使发布命令，百姓也不会听从，体现了领导者榜样效应；D选项“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”体现的是与民同乐、忧民所忧。所以能够体现领导者榜样效应的是C选项。
9.行政领导者的职位是以（）为中心确定下来的?
A、上级意愿
B、法律
C、人
D、事
正确答案：D
答案解析：行政领导者的职位是以“事”为中心确定下来的。职位是根据工作任务确定的，有明确的职责和职权范围，围绕着所承担的事务来设定，以确保各项工作能够得以有效开展。
10.一个国际业务管理者想要成功应该避免（）的态度。
A、狭隘主义
B、全球中心论
C、民族中心论
D、多国中心论
正确答案：D
11.管理的自然属性不可能孤立存在，它总是存在于一定的（）中。
A、组织关系
B、组织架构
C、人际关系
D、社会制度
正确答案：D
12.当今管理的新趋势：传统的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。
A、管理手段
B、科技
C、人才
D、市场瓜分能力
正确答案：D
13.领导与管理的关系为（）。
A、管理影响领导
B、领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延
C、领导工作是管理工作的一部分
D、管理的对象是物，领导的对象是人
正确答案：C
答案解析：领导与管理密切相关，领导工作是管理工作的一部分。管理涵盖了计划、组织、领导、控制等多个职能，领导是其中的一个重要职能。领导侧重于引导、激励和影响他人去实现组织目标，而管理的范畴更广泛，包括对各种资源的协调和整合等。选项A中管理影响领导表述不准确；选项B领导行为和管理行为在内涵和外延上并不完全等同；选项D管理的对象不仅仅是物，领导的对象也不仅仅是人，这种说法过于片面。
14.当一个人的消极行为发生后，使之受到经