基本信息

---

下载

文档摘要

---

从《美国工厂》谈

提升劳动力管理水平

AGREATWORKFORCE，GAIAWORKS

李炜

盖雅工场

1

为什么,

我们看到的是

右边这张海报

2

《美国工厂》

片中的

美国工人形象

3

压力重重的中年工人

4

中国工厂里的中国工人

5

中美制造业成本大比对

土地成本91

物流成本21

银行借款成本2.41

电力/天然气成本2~41

配件成本3.21

税收成本37.2%30%-35%

清关成本I/E3500/1600几乎为零

人工成本12.57

6

曹老板的算术

7

中国企业在做的应对努力

机器换人提升管理能力拥抱新的用工模式

8

为什么中国机器换人进展这么快

工人自然流失和增加新的生产线是与欧美不同，“机器换人”或自

“学技术为了不再做技术”

调整工人生产结构的两条主要路径动化生产代表科技发展和社会进

步的观念已经被工人普遍接受。

维持较低的劳动力成本，是被调

那些在技术技能提升上倾注大查企业“机器换人”的直接原因

量时间与精力的技术工人最终大部分中国工人认为“机器换人”

目的居然是为了脱离技术岗位代表着时代的“进步