2021-2022年初级经济师之初级经济师工商管理能力
检测试卷A卷附答案
单选题（共50题）
1、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术
状态”为目的的工序检验形式是()。
A.进货检验
B.首件检验
C.巡回检验
D.末件检验
【答案】D
2、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为
3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元
【答案】C
3、最常见的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】D
4、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。
A.人员落实；指导受训人员准备工作
B.人员落实；受训人员动员
C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作
D.受训人员动员；指导受训人员准备工作
【答案】C
5、根据材料，回答问题。
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验
【答案】A
6、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的
前提下，工序间搬运次数最多的是（）。
A.平行顺序移动方式
B.平行移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】A
7、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工
顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假
设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635
【答案】C
8、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，
尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】A
9、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约
【答案】D
10、设备最佳更新期是()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】B
11、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。
A.创新战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】D
12、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息
【答案】D
13、下列属于固定股利政策优点的是()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩
【答案】B
14、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企
业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式
【答案】B
15、企业的利润总额包括营业利润和（）。
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润
【答案】C
16、关于市场调查报告的说法，错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤
【答案】C
17、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家
股东实缴的出资额形成乙公司的()。
A.实收资本
B.短期负债
C.营业收入
D.长期负债
【答案】A
18、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班
制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有
效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流
水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置
【答案】B
19、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩