第十九章业绩评价注册会计师《财务成
第十九章业绩评价
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第十九章业绩评价
第01讲业绩评价
第十九章业绩评价
考情分析
本章属于次重点章。
要的考点有：关键绩效指标法；经济增加值的概念和计算；平衡计分卡。
从历年考试情况来看，考试题型以客观题为主，偶有主观题，但难度都不算大。
知识框架
第1节财务业绩评价与非财务业绩评价
财务业绩评价
含义
根据财务信息来评价管理者业绩。包括净利润、资产报酬率、经济增加值等。
特点
优点
反映综合经营成果，容易从会计系统获得数据，操作简便、易于理解，应用广泛。
缺点
无法反映长期努力；只注重结果，而忽略改善过程；会计数据可能无法公允反映真正业绩。
非财务业绩评价
含义
根据非财务信息指标来评价管理者业绩。包括市场份额、关键客户订货量、顾客满意度等。
特点
优点
重视长远业绩，体现外部对企业整体评价。避免财务业绩评价重过去，短视的不足。
缺点
指标比较主观，数据收集困难，可靠性难以保证。
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『例题·单选题』下列关于财务业绩评价与非财务业绩评价特点的描述中，不正确的是()。
A.非财务业绩评价注重长远业绩，财务业绩评价注重短期业绩
B.财务业绩评价注重财务结果，非财务业绩评价注重过程的改善
C.财务业绩评价和非财务业绩评价的数据收集比较困难
D.财务业绩评价比非财务业绩评价更能反映综合经营成果
『正确答案』C
『答案解析』财务业绩评价容易从会计系统获得相应的数据，但是非财务业绩评价指标往往比较主观，数据收集比较困难。
第2节关键绩效指标法
一、关键绩效指标法的含义
是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。
关键绩效指标是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。
二、关键绩效指标法的应用
项目
具体内容
构建关键绩效指标体系
分为企业级关键绩效指标、所属单位(部门)级关键绩效指标和岗位(员工)级关键绩效指标
结果类指标
投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量
动因类指标
资本支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度等
设定关键绩效指标权重
权重分配应以企业战略目标为导向，反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度，以及各指标之间的重要性水平
设定关键
参考国家有关部门或权威机构发布的行业标准或参考竞争对手标准；参照企业内部标准，包括企业战略目标、年度生产经营计划目标、年度预算目标、历年指标水平等；不
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绩效指标的目标值
能按前两项方法确定的，可根据企业历史经验值确定
『例题·单选题』企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划，下列选项中不属于制定绩效计划内容的是()。
A.构建关键绩效指标体系
B.制定激励计划
C.分配指标权重
D.确定绩效目标值
『正确答案』B
『答案解析』制定绩效计划包括构建关键绩效指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值等。
三、关键绩效指标法的优缺点
优点
①使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现；②通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；③评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
缺点
关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失
『21·计算分析题』甲公司打算投资一个新项目，共需筹资5000万元，其中：需要向银行借款2500万元，年利率6.6%；另外的2500万元通过发行普通股筹集。筹资的资金用来购买一台价值4000万元的设备，无净残值，折旧期4年，另外还需要在开始时投入营运资金1000万元，项
目结束时收回。上述资金在2021年年末一次性投入，项目持续周期四年。该项目活动从2022年开始执行，预计每年产生营业收入4000万元，付现变动成本1440万元，付现固定成本600万元。
股东给管理层制定的关键绩效指标考核标准是每年的权益净利率(净利润/期末股东权益)不低于20%，2021年投资前期末股东权益为24000万元，甲公司如果不投资新项目2022年净利润为6000万元，假定净利润全部留存。
甲公司的股权资本成本相对于税后债务资本成本的风险溢价为4.1%，所得税税率25%。