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文件名称:18.讲义_财务成本管理_基础精讲第十七章 全面预算.pdf
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更新时间:2025-05-27
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文档摘要

注册会计师《财务成本管理》第十七章全面预算

第十七章全面预算

第01讲全面预算(一)

考情分析

本章属于重点章节,学习难度不大,内容不多。学习中要注意预算之间的逻辑关系,建立预算的整体

体系。重要考点有预算编制的方法、销售预算、直接材料预算、现金预算和财务报表预算的编制。

从历年考试情况来看,各种题型都有可能出现。

知识框架

第1节全面预算概述

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注册会计师《财务成本管理》第十七章全面预算

一、全面预算的体系

二、全面预算的分类

长期预包括长期销售预算和资本预算,有时还包括长期资本筹措预算和研究与

算开发预算

预算期

短期预

指年度预算,或者时间更短的季度或月度预算

算

综合预利润表预算和资产负债表预算,反映企业的总体状况,是各种专门预算

算的综合

内容

专门预

反映企业某一方面经济活动的预算

算

投资预

如资本预算

算

业务活动领营业预

包括销售预算、生产预算,成本预算等

域算

财务预关于利润、现金和财务状况的预算,包括利润表预算、现金预算和资产

算负债表预算等

『例题·多选题』下列各项中通常属于短期预算的有()。

A.营业预算

B.投资预算

C.现金预算

D.利润表预算

『正确答案』ACD

『答案解析』短期预算通常是预算期在1年以内(含1年)的预算。

『例题·单选题』下列各项中,不属于营业预算的是()。

A.现金预算

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注册会计师《财务成本管理》第十七章全面预算

B.销售预算

C.销售费用预算

D.直接材料预算

『正确答案』A

『答案解析』营业预算主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造

费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。现金预算属于财务预算。

第2节全面预算的编制方法

目录

01增量预算法与零基预算法

02固定预算法与弹性预算法

03定期预算法与滚动预算法

01增量预算法与零基预算法★★

方法原理优缺点

调整预算法。以历史期实际经济活动

缺点:当预算期的情况发生变化,预算数额受到

增量预及其预算为基础,结合预算期的相关

基期不合理因素的干扰,可能导致预算的不准

算法情况,通过调整历史期项目活动及金

确,不利于调动各部门达成预算目标的积极性。

额。

以零为起点,从实际需求