第1篇
一、项目概述
本项目为某城市商业综合体工程，总建筑面积约10万平方米，包括地下车库、商业裙楼、办公楼等部分。根据项目特点及施工要求，为确保工程质量和进度，特制定本分供分包方案。
二、分供分包原则
1.符合国家相关法律法规和政策要求；
2.优先选择具有良好信誉、技术实力和业绩的施工单位；
3.确保工程质量、安全、进度和成本控制；
4.促进公平竞争，提高市场资源配置效率；
5.符合合同约定和项目管理要求。
三、分供分包范围
1.土建工程：包括地基基础、主体结构、装饰装修、防水保温等；
2.安装工程：包括给排水、电气、暖通、消防、电梯等；
3.设备采购：包括空调、电梯、消防设备等；
4.专业分包：包括幕墙、门窗、玻璃、石材等；
5.其他：包括绿化、保洁、保安等。
四、分供分包单位选择
1.采用公开招标方式，邀请具备相应资质和业绩的施工单位参与投标；
2.组织专家评审，对投标单位的资质、业绩、信誉、技术实力等进行综合评估；
3.优先选择信誉良好、技术实力强、管理规范的施工单位；
4.对中标单位进行实地考察，确保其具备承担工程的能力。
五、分供分包合同管理
1.合同签订：严格按照合同法及相关法律法规，签订具有法律效力的合同；
2.合同履行：监督分包单位按照合同约定履行义务，确保工程质量、安全、进度和成本控制；
3.合同变更：在合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同内容，应经双方协商一致，并签订补充协议；
4.合同解除：在合同履行过程中，如分包单位违反合同约定，可依法解除合同。
六、分供分包管理措施
1.建立健全分供分包管理制度，明确各方责任；
2.加强对分包单位的管理，定期进行监督检查；
3.严格执行分包单位资质审查制度，确保分包单位具备相应资质；
4.加强对分包单位的技术指导，确保工程质量；
5.严格控制分包单位的安全管理，确保施工安全；
6.加强对分包单位的成本控制，确保工程成本合理；
7.建立分供分包信息平台，实现信息共享和协同管理。
七、分供分包协调机制
1.成立分供分包协调小组，负责协调解决分供分包过程中的问题；
2.定期召开分供分包协调会议，及时沟通、协调各方关系；
3.建立信息反馈机制，及时了解分包单位的需求和问题，并采取措施予以解决；
4.加强与分包单位的沟通，确保各方利益得到保障。
八、分供分包风险控制
1.严格执行分包单位资质审查制度，确保分包单位具备相应资质；
2.加强对分包单位的技术指导，确保工程质量；
3.严格控制分包单位的安全管理，确保施工安全；
4.加强对分包单位的成本控制，确保工程成本合理；
5.建立分供分包风险预警机制，及时发现并处理潜在风险；
6.加强与分包单位的沟通，确保各方利益得到保障。
九、分供分包总结与评价
1.定期对分供分包工作进行总结，分析存在的问题和不足；
2.对分包单位进行评价，包括工程质量、安全、进度、成本等方面；
3.根据评价结果，对分包单位进行奖惩，促进分包单位不断提高管理水平；
4.不断完善分供分包管理制度，提高分供分包管理水平。
十、附则
1.本方案自发布之日起实施；
2.本方案由项目管理部负责解释；
3.本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
本方案旨在确保建筑工程分供分包工作的顺利进行，提高工程质量和效益，为项目的成功实施提供有力保障。希望各相关单位认真执行，共同努力，确保项目顺利完成。
第2篇
一、前言
为了确保建筑工程项目的顺利进行，提高施工质量和效率，降低施工成本，本项目特制定分供分包方案。本方案将详细阐述分包的原则、范围、流程、管理及监督措施等内容，以指导项目的实施。
二、分包原则
1.符合国家相关法律法规和行业标准。
2.选择具有良好信誉、技术实力和施工经验的分包商。
3.确保施工质量和安全，符合设计要求。
4.优化施工组织，提高施工效率。
5.严格控制分包费用，降低工程成本。
6.保障项目进度，确保按期交付。
三、分包范围
1.施工单位：具备建筑工程施工总承包资质，具备相应的施工经验和技术力量。
2.专业分包商：根据工程特点，选择具备相应专业资质的分包商，如：钢结构、管道、电气、通风、装饰等。
3.材料供应商：选择具备相关资质、产品质量优良、价格合理的材料供应商。
4.设备供应商：选择具备相关资质、设备性能稳定、售后服务完善的设备供应商。
四、分包流程
1.编制分包招标文件：根据工程特点和需求，编制招标文件，明确分包范围、资质要求、投标条件、评标标准等。
2.发布招标公告：通过合适渠道发布招标公告，邀请具备条件的分包商参与投标。
3.投标与评审：各分包商根据招标文件要求，提交投标文件，由评标委员会对投标文件进行评审。
4.签订合同