高亮路小学工程施工总承包
四比四看问题汇总
成本管理
（一）招标采购
1、强电工程专业分包投标人资格要求：（2）建设行政主管部门颁发的电力工程施工总承包叁级及以上资质；（3）具有有效的安全生产许可证；具有承装(修、试)电力设施许可证。2022年8月26日确定安徽众合电力工程有限公司中标。线上该单位仅上传了电子智能化专业资质，未见其他资质。
2、幕墙工程专业分包投标人资格：（2）具有建设行政主管部门颁发的建筑幕墙工程专业承包壹级资质；2022年8月10日确定安徽安兴装饰工程有限责任公司中标，线上该单位仅具备建筑幕墙专业分包二级资质。
3、水电安装劳务合同8月11日签订，清单内容包含水电预埋，实际现场已实施完成。
4、瓦工、钢筋工劳务分包招标文件2022年6月8日，中标通知书2022年6月20日，合同签订2022年6月22日。第一期结算时间，2022年6月1日至2022年6月24日。
5、脚手架专业分包中标通知书2022年6月20日，合同签订2022年6月22日，第一期结算时间，2022年6月1日至2022年6月24日。
（二）合同管理
登记性备案合同主要条款与集采分供申请不一致
1、2022年7月23日签订的预拌砂浆（第一批）采购合同；乙方单位：安徽坤隆新型建材有限公司；合同价660310元，合同约定“建设单位工程款到账后一个月内支付至结算价款的70%。整体工程完工后3个月内付至结算价款的80%。整体工程竣工验收合格后3个月内支付至结算价款的95%，余款5%作为质保金。在质保期（2年）满后3个月内付清(无息)”；集采分供申请报告中付款方式为“无预付款，每月15号开始进行工程量结算，待建设单位工程款到账后支付结算价款的65%；达到业主大合同约定考核节点目标，建设单位工程款到位后一个月内支付至该节点范围内合格工程量的80%，审计决算后建设单位工程款到位后三个月内付至97%，余款3%作为质保金，待缺陷责任期满后无质量问题付清余款（无息）。”两者不一致。
2、2022年8月9日签订的混凝土实心砖采购合同；乙方单位：安徽维东建材股份有限公司；合同价104400元；合同约定“建设单位工程款到账后一个月内支付至结算价款的70%。整体工程完工后3个月内付至结算价款的80%。整体工程竣工验收合格后3个月内支付至结算价款的95%，余款5%作为质保金。在质保期（2年）满后3个月内付清(无息)”；集采分供申请报告中付款方式为“无预付款，每月15号开始进行工程量结算，待建设单位工程款到账后支付结算价款的65%；达到业主大合同约定考核节点目标，建设单位工程款到位后一个月内支付至该节点范围内合格工程量的80%，审计决算后建设单位工程款到位后三个月内付至97%，余款3%作为质保金，待缺陷责任期满后无质量问题付清余款（无息）。”两者不一致。
（三）成本管控
项目目标责任书备案及考核管理：
产值调整不准确，本季度调整本季度产值不符合文件规定且季度产值计划明细表未见2023年产值分解情况。
业主计量支付管理：
7、8月中期计量与实际进度不一致。
结算管理：
水电安装劳务9月结算未见计算依据。
脚手架专业分包（2标段）7月结算未见计算依据。
脚手架（1标段）专业分包合同8月结算未见计算依据。
柴油采购合同（第二批）7月20日、7月24日结算附件资料上传颠倒。
石子、黄砂、水泥砖等材料采购合同7月结算5月份工程，未按照合同约定进行结算。
供应商合同变更：
商品砼第二批采购合同（集采）部分子项已超原合同未进行变更。
过程成本核算：
塔吊、物料提升机租赁及安拆维保合同7月份结算报销科目选择错误。
累计完成产值占比47.58%与项目完工百分比48.87%相差1.29%。
（四）物资设备管理
1、7月22日收料单C25混凝土多录入4方外加剂；
2、工程主体的电梯采购’，按照工程物资设备管理办法属于工程主体设备，应归为材料，录入收发存，招标时选择为设备，选择错误。
3、由于连续混凝土施工，时间跨7月2日、3日两天，导致收料重复录入188方。
质量管理
1、现场挂镀锌网片搭接处搭接长度不足；阴阳角位置未包角到位；部分位置先挂网后开槽，工序错误，后期补挂；2、东侧楼梯板底部蜂窝麻面现象严重，模板固定钢钉等未处理；
3、一层卫生间排水管穿墙封堵不到位，未做套管；
4、外墙保温底部阳角处密目网粉刷固定不到位，有翘曲露缝；
5、砌体评定资料砌块强度填写错误，现场两种材料体现三种；资料体现植筋检测项目；
6、M7.5装饰砂浆试块复试报告未见；
7、信息化月例会上传未上传会议纪要附件；周例会附件上传时间滞后；
9月16日验收合肥市优质结构通过；
安全管理
现场检查：
1、物料提升机楼层防护门未见门锁；
楼层内垃圾已清扫，集中存放在房间内，未及时清运；
拌合机开关