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工程项目施工质量保证体系
1.质量管理目标
依据招标文件对本工程的质量要求，我单位对工程整体质量管理目标进行了详细的研究规划。在项目施工及总承包管理过程中，将采用先进的质量控制理念，制定科学的质量管理制度，严格执行国家、地方及行业的规范标准，制定切实可行的创优计划，强化管理，细化施工工艺，落实质量通病控制的技术措施，保证工程质量始终处于受控状态，向建设单位交付满意工程。
本工程的质量管理目标见下表。
序号
项目
目标具体内容
1
质量标准
合格
2.质量管理组织机构
项目部质量管理组织机构是在政府质量监督部门、建设单位、监理、设计、勘察、企业总部主管部门监督管理之下，以项目经理、项目总工程师、生产经理、质量经理、商务经理等为实施主体的组织机构。
质量管理机构图
3.质量管理职责
为确保质量保证体系的正常运行，北京新机场垃圾转运站工程项目明确质量管理组织机构中主要岗位和部门的质量管理职责，做到分工明确、各司其职。质量管理职责见下表。
质量管理职责表
序号
岗位
/部门
职责内容
1
项目经理
1)工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。
2)负责组织北京新机场垃圾转运站工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门执行。
3)及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目质量总监及项目专职质检员的工作。
4)按规定上报工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。
5）代表我单位履行工程施工中我单位在合同中的质量承诺，确保工程质量目标的实现。
6）负责建立健全项目工程质量保证体系，并确保体系的正常运行。
7）负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。
8）制定并落实本项目各部门、各岗位的质量管理职责。
2
项目
总工程师
1)对项目的工程质量负技术管理责任。
2)严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范。
3)保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。
4)保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态。
5)参加项目质量验收工作。
6)参加质量事故的调查。
3
质量总监
1)参与北京新机场垃圾转运站工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。
2)严格执行有关工程质量的各项法律规程、技术标准、规范及制度。
3)监督项目质量体系的运行，并向项目经理及时报告运行中的问题。
4)研究解决项目质量缺陷和质量通病。
5)组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收。
6)组织项目的质量例会，组织对项目人员的质量教育，提高全员质量意识。
7)及时向项目经理报告质量事故，并参与质量事故的调查。
4
质量
管理部
1)编制北京新机场垃圾转运站工程的质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等并监督落实，对工程质量进行全过程控制。
2)组织检查各工序施工质量，组织重要部位的验收和隐蔽工程检查。
3)组织分部工程的质量验收及单位工程的质量验收。
5
技术
管理部
1)对项目的图纸、施工方案、工艺标准及时下发，指导施工生产。
2)负责结构预控验算、结构变形监测、施工测量和各项试验检测工作。
3)对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。
4)开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，结合工程项目施工特点，积极采用先进的施工技术、工艺和材料，并积极推广工程质量科研成果。
6
商务
合约部
1)贯彻执行北京新机场垃圾转运站工程规划，熟悉合同中发包人对工程的质量要求，并传达至项目相关职能部门。
2)负责北京新机场垃圾转运站工程各类经济合同的起草，将质量标准纳入合同中。
7
安全部
1）协助主管领导负责项目安全消防的日常管理工作，严格执行施工全过程安全控制，并做好记录。
2）参与项目危险源和环境因素识别、评价并组织制定相应的控制措施，加强对重点部位危险源和重要环境因素的监督与控制。
3）负责组织项目人员进行安全教育培训，实施员工安全技术教育。
4）负责组织编制项目应急救援预案，并实施应急培训和演习。
5）深入施工现场，掌握安全动态，对施工现场的不安全行为及不安全状态及时采取纠正措施。
8
物资设备
管理部
1)严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责，严把进场物资的质量关，使其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求。采购资料及时收集、整理。
2)组织对工程物资的验证，办理书面手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存或退场处